정의 ABC의 개념

개인이 소유하고 소속 그룹에 영향을 미칠 수있는 능력

그것은 사람이 가지고 있고 그가 할 수있는 능력에 대한 리더십이라는 용어로 지정됩니다. 자신의 소속 그룹 또는 자신을 표현하고 지시하는 특정 대중에게 영향을 미치기 위해 메시지. 리더십 상황은 다른 사람의 신념, 가치 및 행동에 영향을 미치고 그룹의 공통 목표를 달성하는 데 열정적으로 일하도록 지원합니다. 그들은 속한다.

그룹 또는 부문에서 리더십 역할을 담당하는 사람들은 능력이 있기 때문에 다른 동료들과 구별됩니다. 사건에 대해 가장 정확하고 편리한 결정을 내리고 공동의 목표를 달성 할 수 있습니다.

즉, 리더십은 우리가 피상적 인 것 너머를 볼 수있게합니다. 눈에 보이는 것과 정확히이 특성이 우리가 어떤 분야에서든 리더십을 발휘할 수 있도록합니다. 범위.

프로젝트에서 실행 기능을 효율적으로 실행

리더십은 힘을 발휘할 수있는 능력입니다. 모든 문제에서 주도권을 잡고, 관리, 소환, 승진, 동기 부여, 인센티브 부여 및 평가를 실시합니다. 회사의 개인적 또는 관리적 또는 제도적 범위에 해당하는지 여부에 관계없이 효과적이고 효율적인 방식으로 프로젝트의 실행 활동 조직.

리더십을 발휘하기위한 기본 조건: 설득력, 다른 사람에게 영향을 미치고 카리스마

리더십이있을 때마다 리더가있을 것입니다, 누가 개인이 될 것인가? 책임 그룹 또는 추종자에게 영향을 미치고 동기를 부여하는 작업. 리더가 그룹이나 조직 내에서 특권적인 위치를 차지하기 위해 충족해야하는 몇 가지 조건이 있지만 설득, 타인에 대한 영향과 그들의 카리스마는 영향력의 목적을 달성하는데있어서 결정적인 변수로 간주 될 것입니다.

리더십의 유형

있다 다양한 유형의 리더십한편, 그들은 세 가지 문제에 의해 결정될 것입니다. 한편으로는 자신이 선택한 형식에 따라 다른 한편으로는 리더와 추종자 사이에 확립 된 관계 및 리더가 누구에게 미치는 영향 유형에 따라 명령.

당신이 선택한 형식을 위해, 우리는 만날 것입니다 공식 리더십 (조직에서 미리 설정) 및 비공식적 리더십 (그룹에 등장).

두 번째 질문에 따르면 다음 유형을 찾을 수 있습니다. 독재자 리더십 (힘 그룹에서 자신의 아이디어는 융통성이 없으며 주문하고 파괴하는 것을 좋아합니다. 창의력 다른 사람의), 독재 적 리더십 (리더는 결정을 내리고 그룹을 조직하는 유일한 사람이며, 자신이 내리는 결정을 정당화 할 필요가 없습니다), 민주적 리더십 (리더는 리더가 제시 한 솔루션 대안 중에서 생각하고 선택하는 그룹과 논의한 후 결정을 내립니다), 가부장적 리더십 (그는 추종자들이 지시 사항을 준수하는지 여부에 따라 보상과 처벌을 주면서 결정을 내립니다), 자유주의 자유 방임 리더십 (리더는 결정을 그룹에 위임하고 그룹의 구성원은 결정에 대한 완전한 자유를 누립니다).

그리고 부하에 대한 리더의 영향력 유형에 따라 거래 리더십 (그룹 구성원은 리더를 권위로 인정), 카리스마 리더십 (리더는 추종자의 가치, 신념 및 태도를 수정할 수있는 능력이 있습니다), 진정한 리더십 (리더가 먼저 자신을 이끌어가는 데 집중하는 것), 측면 리더십 (조직 내 동일한 계급의 사람들 사이) 및 직장에서의 리더십 (직장 내).

기업, 제품 또는 경제 부문이 절대 우위를 차지합니다.

반면에 리더십의 개념은 일반적으로 회사, 조직, 제품 또는 해당 분야를 나타낼 때 사용됩니다. 경제 그들은 동료들과 그들이 행동하는 맥락과 관련하여 절대 우월한 장소 또는 상황을 차지합니다.

상업 수준에서 개념에 부여되는 가치는 상업 부문이나 제품에서 리더십을 유지하는 것이 상업 및 비즈니스 성공의 열쇠가 될 것이기 때문에 매우 높습니다. 주요 제품이나 서비스는 매출이 가장 높고 잠재적 인 소비자가 먼저 접근 할 것이기 때문입니다. 능력 낮은 수준을 차지하고 자원 필요한 경우 소비자는 항상 가장 덜 고려 된 옵션이 아닌 선도적 인 옵션을 선택할 것입니다.

이것이 광고하는 그리고 마케팅은 선도적 인 브랜드와 제품을 만드는 것을 목표로합니다. 왜냐하면 이러한 문제에는 분명히 상업적 성공이 있기 때문입니다.

리더십 달성에 영향을 미치는 정책 및 전략

수 많은 전략과 무역 정책이 있습니다. 도구 기업이 소비자 선호의 첫 번째 단계에 자리 잡을 수 있습니다.
물론 모든 측면에서 우수한 품질의 제품을 제공하는 것은 큰 가치가있을 것이지만 의심 할 여지없이 제품의 가격이 핵심입니다. 제품의 품질을 저하시키지 않고 저렴한 가격을 책정하기로 결정한 전략은 일반적으로 제품이 운영되는 시장에서 주도권을 얻습니다.

리더십 주제