Darbo kompetencija: sistemos, atsiradimas ir modeliai

Konkurencijos būdu idėja būti geresniam yra skatinama, kad būtų patenkinti reikiami poreikiai, įskaitant tolesnį mokymą ir švietimą.

Globalizuotas pasaulis, kuriame šiuo metu gyvename, kur yra visumos dalis ir kuriame dalyvauja vis daugiau mūsų, yra ypač konkurencingas dėl dinamiškos ir besikeičiančios situacijos, todėl turite imtis būtinų priemonių, kad prisitaikytumėte prie jos ir galėtumėte ne tik išgyventi, bet ir išsiskirti iš likusieji.

Reikalavimai ir komplikacijos visais aspektais didėja ir nėra kito pasirinkimo, kaip tik juos tenkinti ir Net ir to nepakanka, jūs turite peržengti jų ribas, kitaip atsiranda atsilikimas, kurį sunku pasiekti pasveiks.

Labai svarbu ieškoti konkurencinių pranašumų, kuriuos turite ir kuriuos galima panaudoti norint pasiekti augimą ir plėtrą. Reikia atsižvelgti į organizacijos architektūrą, nes tai įmonei suteikia unikalų ir lankstų pobūdį, nes tai yra tai, ko konkurencija vargiai gali imituoti. Būtina skirti daug dėmesio tokiems aspektams kaip: unikali technologija; žinių bazės; mokymas ir kvalifikacija; patirtis; naujovių galimybės, rinkos žinios, ekspertų programos; organizacinės motyvacijos sistemos; santykius, be kita ko.

Pagrindinis veiksnys yra bet kurios organizacijos kompetencija, kuriai nebuvo įmanoma skirti daug dėmesio žmogui, tai, ką jie gali suteikti organizacijai, yra kur kas daugiau nei įvesti net geriausią sistemą technologinis. Šio veiksnio niekada nereikėtų pamiršti organizacijoje, nes nuo jo priklauso jos veikla ir augimas. Būtina skirti daugiau laiko darbo organizavimo naujovėms, turi būti susiduriama su darbo jėgos valdymo atsilikimais; jie turi mokėti daugiau ir jiems turi būti suteikta galimybė bet kada treniruotis, ne tik tada, kai skubu turėti tam tikrų žinių.

Jūs visada turite žvelgti į priekį, mes negalime užstrigti vieninteliu žinomu dalyku, nes jei taip, mes ten mirštame.

Kai tik siekiama pažangos, ji turi būti vykdoma kartu, niekada ne atskirai, pavyzdžiui, jei įdiegiama nauja technologija, ji taip pat turi būti skatinama. žmogiškojo faktoriaus mentaliteto pasikeitimas ir jų žinių pasikeitimas, kad jie galėtų juos teisingai naudoti, turi būti sinchronizuoti.

Organizacijos ir žmonės turi būti nuolat mokomi, šis punktas niekada neturėtų būti atidėtas. Kaip jau minėjau, įmonės veikla šiuo metu yra sudėtingesnė, o tam reikia selektyvaus elgesio ir didesnio prisitaikymo, prieš tai Kas neturi (asmens ar įmonės) reikalavimo turėti gebėjimą mokytis, kurį galima bet kada pradėti eksploatuoti, visiškai nėra kompetencija.

Labai tiesa, kad yra atvejų, kai dalyvavimas konkurse reikalauja labai didelių išlaidų ir ne visi turi vienodas galimybes, tačiau norint tai pasiekti, reikia ieškoti alternatyvių priemonių.

Darbo kompetencijos tema yra gana sudėtinga, nes, kaip matyti iš jos aptariamo skaitymo labai daug veiksnių, į kuriuos reikia atsižvelgti, norint išsiskirti ir būti to dalimi kompetencija.