8 taškai nuo gydytojo Demingo

• Nustatykite tikslą nuolat tobulinti produktą ir paslaugą, siekdami būti konkurencingi ir likti rinkoje. (diegti naujoves, investuoti į mokslinius tyrimus ir švietimą, tobulinti dizainą - vartotojas yra svarbiausias dalykas gamybos linijoje)
• Įdiegti šiuolaikinius kiekvienos pozicijos mokymo metodus.
• Priimkite naują filosofiją, mes esame naujoje ekonominėje eroje, nebegalime gyventi su vėlavimais, klaidomis, brokuota medžiaga ir netinkamais žmonėms.
• Išnaikinkite baimę, kad visi galėtų laisvai reikšti, kas nėra teisinga.
• Atraskite sistemos problemas ir ją patobulinkite: tai yra darbas, kurį nuolat turi atlikti administracija.
• Užuot nutraukę verslo praktiką, pagrįstą prekės ženklo kainodara privalo sumažinti visas išlaidas, pašalindami tiekėjus, kurie savo kokybe nepatvirtina įrodymais statistika.
• Įtraukti visą įmonės personalą į užduotį ją pertvarkyti, nes tai kiekvieno darbas, ir sukurti vyresniosios vadovybės struktūrą, kuri kiekvieną dieną valdytų ankstesnius 13 taškų.
• Pašalinkite kliūtis, trukdančias darbuotojui didžiuotis naujais darbo rezultatais. Iš duomenų bazės turite jam pasakyti, koks gerai ar blogai atliekamas darbas.

• Aiškios kliūtys tarp padalinių, mokslinių tyrimų, projektavimo, pardavimo ir gamybos personalo turi dirbti kaip komanda, kad galėtų prognozuoti ir suprasti gamybos problemas.