20 Vadītāja pienākumu piemēri

A vadītājs ir persona, kas a. zonā veic centrālā pārnesuma funkciju Bizness, jo tai ir pienākums sasniegt to, ka visi personāla darbinieki efektīvi sasniedz noteiktus vadības izvirzītos mērķus. Piemēram: uzdodiet uzdevumus, novērtējiet sniegumu, apmeklējiet neparedzētus gadījumus.

Tad daudzos gadījumos vadītājs tiek uzskatīts par a priekšnieks, jo tā ir vistiešākā saikne starp darba ņēmējiem un uzņēmuma mērķiem, un viņu darbs zināmā mērā ir censties sasniegt mērķus no visa organizācija. Tomēr jāatzīmē, ka vadītājs ir arī darbinieks, nevis organizācijas īpašnieks.

Vadītāja loma

Vēl viens vārds, ko bieži lieto, lai ilustrētu vadītāja uzdevumu, ir "tilts": tiek pieņemts, ka process komunikācija starp viņu priekšniekiem (kuri parasti neveic produktīvus uzdevumus) un padotajiem, kuri faktiski strādā organizācijas dibināšanas labā.

Tas liek vadītājam a galvenā loma ka daudzas reizes tas var kļūt konfliktējošs: riski starp to, ko plānots darīt, lai sasniegtu uzņēmuma panākumus, var sadurties ar to, ko faktiski var īstenot praksē.

Šīs grūtības vadītājam ir jāsaprot jau no paša darba sākuma, un tam viņam jābūt spēcīgai spējai komunikācija Jā motivācija viņa padoto.

Tāpat kā saiknes statusa dēļ viņam jāspēj pakļauties uzdevumiem, ko priekšnieki viņam uzticējuši, nepārtraucot būt uzmanīgs pret - savu padoto vajadzības un iespējas, uzskatot, ka viņi pastāvīgi dara visu iespējamo, lai panāktu Bizness.

Attiecību process starp vadītāju un viņa padotajiem parasti ietver arī ļoti svarīgu daļu no novērtēšana un izsekošana, it īpaši gadījumos, kad darba ņēmējs kvalificējas kā laiks iet.

Pārziņa lomu saraksts

Šeit ir daži pienākumi, kas parasti ir vadītājiem:

1. Piešķirt viņa padoto uzdevumus.
2. reģistrēties šo uzdevumu efektīvu izpildi.
3. Apmeklēt uz neparedzētiem gadījumiem, kas var rasties.
4. Novērtējiet viņu padoto veikšana, kā arī to uzdevumu apvienojums, kurus viņi veic uzņēmuma vispārējo mērķu sasniegšanai.
5. Ja tas ir ģenerālmenedžeris, pulcēties vadītāju palīgiem un sazināties kopīgi mērķi.
6. Ja tas ir ģenerālmenedžeris, Uzraudzīt apgabala vadītājiem.
7. Ja tas ir apgabala vadītājs, sazināties ar citām jomām, lai uzzinātu uzdevumu saskaņotību un iespēju apvienot centienus.
8. Informēt par visiem klientu apmierinātības pētījumiem klientiem.
9. Lai izdarītu secinājumus par darba apstākļiem un ziņo par tiem priekšniekiem.
10. Piesegt ātri nostājas gadījumos, kad darbinieks ir invalīds.
11. Dažos gadījumos, lemjot par iekļaušana jaunu produktu laišanu tirgū.
12. Ir labas attiecības vienlaikus ar klientiem Meklēt jauns.
13. Lai atlasītu kompetentu personālu, kā arī uzņemas atbildību par šo izvēli.
14. Dažos gadījumos, zīmi pārbaudes un izlemt par uzņēmuma finanšu politiku.
15. Saistīt ar nozarēm ārpus organizācijas: darba ņēmēju radinieki, organizācijas kaimiņi, iestādes.
16. Iepirkties pēc secības uzdevumos, kā arī fiziskajā telpā, kur viņi strādā.
17. Apmeklēt ražošanas darbības iespējamo ietekmi uz vidi.
18. Paturēt pastāvīgs kontakts ar piegādātājiem.
19. Informēt par jaunumiem tirgos, kas attiecas uz uzņēmumu un tā kompetenci.
20. Radīt darba vide, kurā mērķi, mērķi, misija un vīzija uzņēmuma.