Kvalitātes izmaksu piemērs

The Kvalitātes izmaksas Tā ir loģiska parādība, kas notiek katrā uzņēmumā, tā katrā gadījumā ir atšķirīga, neatkarīgi no tā, vai tā ir rūpniecības jomā, ražošanā utt. The kvalitātes izmaksas Tās ir izmaksas, ko rada atjaunošana, ieguldījumi vai atmaksas un derīguma termiņa izmaiņas. Šīs izmaksas kopš tās rašanās ir mainījušās, jo, sākot rūpniecības nozares un rūpnīcas, rūpnieki koncentrējās uz ražošanu, neuzņemoties Produkta kvalitāte tika ļoti ņemta vērā, taču ar laiku un konkurenci viņi daudz pievērsās kvalitātei un izmaksām, kas tas nozīmēja; Vēlāk, iestājoties Otrajam pasaules karam, sākās kara materiālu uzraudzība un uzraugi pārbaudīja, vai kvalitāte ir pietiekama.

Pēc tam šīm izmaksām tika pievienoti citi noteikumi, piemēram:

• Dizains
• Īstenošana
• Investīcijas augstākas kvalitātes materiālos
• Darbība
• Sistēmas uzturēšana
• Bojājumi un atdošana
• Produktu derīguma termiņš utt.

Tādēļ tos var iedalīt divās, kvalitātes izmaksās, kas koncentrējas uz produkta kvalitātes uzlabošanu un uzturēšanu nekvalitatīvas izmaksas

kas tiek akcentēti uz zaudējumiem, ko rada kļūdas, nepareiza apstrāde, slikta noformēšana, derīguma termiņa beigšanās un atgriešanās produktu, sliktu pakalpojumu un jebkāda veida prasījumiem, kas rada uzņēmuma izdevumus.

The kvalitātes izmaksas, iesaistīt dažādus uzņēmuma departamentus un koncentrēties uz produktu un produktu izcilības uzlabošanu un uzturēšanu EUR izmaksasnav kvalitāte, kas atrisina un absorbē izmaksas par kļūdām, pārkāpumiem un izlaidumiem utt.

Nodaļas, kuras var redzēt iesaistītās, var būt:

• Ražošanas departaments,
• Pārdošana un Mārketings,
• Dizains un pētniecība
• Attīstās
• Materiālu pirkumi
• Uzglabāšana
• Materiālu apstrāde
• Ražošana
• Plānošana
• Kontrole
• Apkope
• apkalpošana
• Sūdzības
• Kompensācijas utt.

Šie departamenti var atšķirties, palielināties vai samazināties atkarībā no tā tieši ar uzņēmējdarbības virzienu.

Kvalitātes un nekvalitātes izmaksas norāda departamentiem punktus, kas jālabo, lai uzņēmums varētu turpināt savu misiju.

Izmaksas var būt:

• Kvalitātes izmaksas
• Investīciju izmaksas
• Jaunināšanas izmaksas
• Profilakses izmaksas
• Novērtēšanas izmaksas
• Kvalitātes kvantifikācijas izmaksas
• Neveiksmes vai neveiksmes izmaksas

Kvalitātes izmaksu piemērs:

Uzņēmumā “Akcijas un reklāmas Jiménez S.A. de C.V ”. Ir nepieciešams ieguldīt jaunā galda datora sistēmā, lai apstrādātu zvanus un pārvietotos reklāmas video, sākotnēji ieguldījums būtu paredzēts divu kodolu un procesoru datoriem integrēts; bet ar tehniķu lēmumu lēmums tika mainīts un datori I3 un I5 tiks uzstādīti tā, lai darbs video apstrāde un tiks ieguldīta DDR3 klases atmiņās ar alumīnija radiatoru, palielinot to par 45% sākotnējās vērtības investīcijas.

Nekvalitatīvu izmaksu piemērs:

Uzņēmumā Legumbres “Rancho Santo Tomas S.A. de C.V. ”, 2000. gada janvārī viņš saņēma zirņu kārbu partijas, kuru derīguma termiņš beidzās noliktavās. Neliels ieguldījums tika veikts tirgus pētniekos, kuri plaši analizēja iemeslus, kāpēc šie produkti tika izmesti.

Izmeklējumi tika veikti pašam produktam, un tika atklāts, ka uz kārbām bija marķējums kļūdaini ar vēlākiem derīguma termiņiem, nonākot pie secinājuma, ka ar tiem tika piegādāts derīguma termiņš.

Jaunās partijas tika izlabotas, un iepakotājam tika uzdots veikt jaunus derīguma termiņa ierakstus jauni produkti un datoru labošana kopš jaunās tūkstošgades datuma maiņas tieši ietekmēja ražošana.

Mašīnas laboja un sertificēja Veselības ministrija, kas apstiprināja nolēmumu un Lai segtu atgriezto produktu izmaksas, pārtikas produkti atkārtoti tika izmantoti patēriņam dzīvnieki.

Nekvalitātes izmaksas sasniedza 15% no paredzamās peļņas ceturksnī, kas atbilst 2000. gada janvārim-martam.

Konti tika nosūtīti, lai tie stātos spēkā attiecīgajā apgabalā.