De 14 bestuursprincipes

Management is samen te vatten in 14 basisprincipes of fundamenten en we zetten ze hieronder op een rij. De 14 Management Principes zijn:

1. ARBEIDSVERDELING: Specialisatie verhoogt de productie door de werknemer efficiënter te maken.

2. AUTORITEIT: Beheerders moeten opdrachten kunnen geven. De autoriteit geeft hen dit recht. Waar gezag wordt uitgeoefend, ontstaat verantwoordelijkheid.

3.DISCIPLINE: Werknemers moeten de regels die de organisatie beheersen, gehoorzamen en respecteren.

COMMANDO-EENHEID: Elke werknemer mag alleen orders ontvangen van een leidinggevende.

5. EENHEID VAN RICHTING: Elke groep organisatorische activiteiten die hetzelfde doel hebben, moet worden aangestuurd door een beheerder die één enkel plan gebruikt.

6. ONDERORDINATIE VAN INDIVIDUELE BELANGEN AAN HET ALGEMEEN BELANG: De belangen van een werknemer of groep unieke medewerkers mag niet prevaleren boven de belangen van de organisatie als een alles.

7. BEZOLDIGING: Werknemers moeten een eerlijk loon ontvangen voor hun diensten.

8. CENTRALISATIE: verwijst naar de mate waarin ondergeschikten deelnemen aan de besluitvorming. De vraag is om voor elke situatie de optimale mate van centralisatie te vinden.

9. DE SCHAALKETEN: De gezagslijn van de hoogste richting naar de lagere rangen vertegenwoordigt de schaalketen. Communicatie moet bij voorkeur deze keten volgen, behalve in uitzonderingen waarin vertragingen worden veroorzaakt en communicatie moet worden gekruist, waarbij leidinggevenden worden geïnformeerd.

10. BESTELLING: Mensen en materialen moeten op het juiste moment op de juiste plaats zijn.

11. GELIJKHEID: Beheerders moeten vriendelijk en eerlijk zijn tegenover hun ondergeschikten.

12. STABILITEIT IN PERSONEEL: Een hoog personeelsverloop is inefficiënt. Het management moet zorgen voor een ordelijke personeelsplanning en ervoor zorgen dat er vervangers beschikbaar zijn om vacatures te vervullen.

13. INITIATIEF: De medewerkers die plannen mogen bedenken en ontwikkelen, zullen veel moeite doen.

14. TEAM GEEST: Het bevorderen van teamgeest zal harmonie van eenheid binnen de organisatie creëren.

Robbins Stephen P., Basisprincipes van management, Prentice Hall, Mexico, 1996.