Concept in definitie ABC

Hoewel het misschien niet zo lijkt, is Google niet altijd de eerste en bijna monopolist geweest zoeker van internet. Bovendien was er een tijd dat er zoekmachines waren en Google nog niet bestond, maar internetgebruikers wel andere tools en indexen konden vinden waarmee ze zich op één beginnend internetten.

Een van deze tools was Webcrawler. Een andere, die een succes behaalde dat duurde totdat Google alles wegvaagde, was Yahoo! Dit is zijn verhaal.

Yahoo! werd geboren als een index van webpagina's aan de Stanford University in 1994, door de hand van Jerry Yang en David Filo

Het was dus aanvankelijk niet echt een zoekmachine zoals Google, maar een van de meerdere indexen van pagina's, ingedeeld in categorieën en subcategorieën, waarin elke Internetgebruiker zou uren en uren kunnen verspillen met browsen en het ontdekken van nieuwe sites om naar informatie te gaan over hun hobby's, beroep of enig ander onderwerp dat geïnteresseerd.

Het toevoegen van een trefwoordzoekmachine was de logische volgende stap, maar Yahoo! het werd een pure en eenvoudige zoekmachine, maar altijd, sinds de oprichting, was het een portaal dat allerlei soorten informatie naar de internetgebruiker wilde brengen.

Gedurende de jaren 1990, Yahoo! werd het startpunt van navigatie voor een groot aantal internetgebruikers, en zoals andere bedrijven a posteriori deden, probeerde het zijn tentakels uit te breiden naar andere delen van de internetwereld. technologie en internet, waardoor uw bedrijf wordt gediversifieerd.

Maar Yahoo! slachtoffer was van de zogenaamde “dotcom-zeepbel”, in het kader waarvan internetbedrijven op grote schaal werden overgewaardeerd en bijgevolg hun prijs beurs: groeide als schuim.

Toen deze zeepbel in 2000 barstte, was Yahoo ongeveer 7% waard van de maximale waarde die het had bereikt.

De teloorgang van Yahoo! Als de belangrijkste navigatie-startpagina werd dit voornamelijk veroorzaakt door de irruptie van Google in het zoekmachinelandschap

Destijds was de schone pagina van Google (Sergey Brin en Larry Page richtten het bedrijf in 1998, vier jaar na de geboorte Yahoo!) was gemakkelijk en snel te laden, in tegenstelling tot het dichtbevolkte, en dus ook aanzienlijk tragere, Yahoo!

Bovendien, Yahoo! Het was een goed gecategoriseerde index, maar er waren hiaten in termen van zoekmachine, hiaten die ze probeerden te verhelpen door te investeren in externe technologie... in het bijzonder, in die van Google, door de zoekmachine van laatstgenoemde op zijn portaal te gebruiken.

Het is, om een ​​idee te krijgen, alsof Ford auto's van General Motors begon te verkopen met de bewering dat hun motor niet zo goed is. Dat als het lichaam en de stoelen Ford zouden blijven... Welke geloofwaardigheid zou Ford nog hebben na zo'n aankondiging?

Yahoo! zijn eigen graf gegraven door de Google-zoekservice aan te bieden, maar hij wist ook niet hoe hij moest innoveren en presenteren een echt ontwrichtende online service zoals het bedrijf opgericht door Sergey Brin en Larry aan het doen was Bladzijde

In 2004 kwam Yahoo!'s eigen zoektechnologie in gebruik, te laat om de neerwaartse koers te veranderen die de dominantie van internet in handen van Google had gelaten.

In 2008 was er het beroemde ongevraagde koopaanbod van Microsoft

Wat, als onderpand effect, de terugkeer naar de hoogste posities veroorzaakte verantwoordelijkheid van het bedrijf dat eigendom is van Jerry Yang, een van de historische oprichters, hoewel het van korte duur was omdat het afgewezen bod de aandeelhouders van het bedrijf verdeelde.

Toen Marissa Mayer het roer overnam in 2012, Yahoo! het leek te revitaliseren; Mayer deed een aantal beruchte overnames en slaagde erin om het legendarische bedrijf terug in de krantenkoppen te krijgen de gespecialiseerde pers, maar ten goede en niet ten kwade zoals in de afgelopen jaren voordat ze werden aangeduid als Directeur.

Hoewel het management van Mayer als correct wordt beschouwd, heeft het Yahoo! van het verlies van uw onafhankelijkheid.

De Noord-Amerikaanse operator Verizon kondigde de overname aan voor iets meer dan 4,8 miljard dollar

Dit is een bedrag dat ver verwijderd is van de 44.000 miljoen die Steve Ballmer in 2008 voor de multinational bood en dat, als ze waren aangenomen, ze zouden zijn overgegaan naar Yahoo! in een nieuwe acquisitie-falen voor Microsoft.

Foto's: Fotolia - trokerr / nexusby

Onderwerpen op Yahoo!