Concept in definitie ABC

De term manager wordt aangeduid als de persoon die in een bepaald bedrijf of organisatie de verantwoordelijkheid en de taken van het begeleiden van anderen, het uitvoeren en geven van bevelen en het voor elkaar krijgen van zaken om de door de organisatie nagestreefde doelstelling en missie werkelijk en correct te kunnen vervullen.

Hoewel de missie van een manager grotendeels zal afhangen van het type branche en de kenmerken context waarin het opereert, zullen zijn basisvaardigheden en -verantwoordelijkheden het volgende omvatten: verhoog de staat van de technologie van het bedrijf, geef een bepaalde oriëntatie en richting aan de organisatie, bestendig het, werk altijd in het voordeel van de productiviteit, een hartelijke relatie met medewerkers bevredigen en onderhouden en voldoen aan de wensen en eisen van de gemeenschap waarin de organisatie is opgenomen.

Ook en naast de verantwoordelijkheden, een manager, als gevolg van de puur uitvoerende functie die hij vervult, een reeks specifieke functies zal hebben die hij en alleen hij zal vervullen in het bedrijf in vraag... de

in dienst nemen van de rest van de posities, op de een of andere manier, hun goedkeuring moeten geven, de evaluatie over prestaties en nakoming uitgevoerd door de rest van de afdelingen waarin de organisatie is verdeeld, plannen en ontwikkelen van doelen en doelstellingen die in het medium moeten worden bereikt en korte termijn, samen met de jaarlijkse resoluties die doorgaans aan het begin van een nieuw jaar of tegen het einde van een jaar worden genomen, des te meer Bij benadering is dat mogelijk en zal in veel gevallen bovendien afhangen van de goedkeuring van een hogere trap dan die in de manager.

Uit alles wat we hierboven noemden is het duidelijk dat, Om de functie van manager in een organisatie te bereiken of te behouden, al naar gelang het geval, moet de persoon drie soorten vaardigheden hebben: technisch, menselijk en conceptueel.

De eerste kan worden verkregen via de formeel onderwijs of door ervaring en impliceert het vermogen om technische kennis, methoden, technieken en de meest geschikte middelen te gebruiken om het uitvoeren van bovengenoemde taken en het analytisch vermogen om dit alles om te zetten in positieve resultaten voor het bedrijf waarin het zich bevindt Toneelstukken.

De vaardigheid De mens is degene die je in staat stelt om natuurlijk en effectief te functioneren als onderdeel van een groep, waarbij je bijvoorbeeld de samenwerking van de rest met jouw doel en doel bereikt.

En ten slotte zal het conceptuele vermogen degene zijn waarmee u het bedrijf als geheel kunt visualiseren, met zijn componenten, de onderlinge relaties tussen hen en denkenAls er wijzigingen worden aangebracht, welke invloed hebben deze dan op de functioneren Van hetzelfde.

Onderwerpen in Manager