Definitie van werkteam

Om het concept van beter te definiëren en te begrijpen Werk teamHet is handig om eerst te verwijzen naar wat elk van de termen waaruit het concept bestaat afzonderlijk verwijst.

Voor team is aangewezen voor de groep mensen die samenkomen en zich organiseren om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. En werk is de menselijke inspanning of productieve activiteit waarvoor een persoon een vergoeding zal ontvangen.

Groep georganiseerde en geleide werknemers, die werken aan het bereiken van de voorgestelde doelstellingen

Nu dit verduidelijkt is, wordt het aangeduid met het concept van Werkteam aan die groep georganiseerde arbeiders onder leiding van een manager of een leider, afhankelijk van de context waarin het is, die zal werken aan het bereiken van de doelstellingen van de organisatie of groep in kwestie .

Het werkteam dat wordt gevormd vanuit de behoefte om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken, moet ten dienste staan van hetzelfde alle kennis, vaardigheden, capaciteiten en informatie die alle leden van de team. De vereniging van al deze

middelen zullen degenen zijn die je de zullen geven Energie en natuurlijk het vermogen van het team om zijn werk en het voorgestelde doel met succes te ontwikkelen.

In de associatie van vaardigheden en competenties die samenkomen, wordt de waarde van teamwork geplaatst

In deze associatie van capaciteiten en competenties die samenkomen, is de waarde van de teamwerk. We kunnen niet ontkennen, zoals het populaire gezegde luidt, dat eenheid kracht is en in dit geval is het al perfect toegepast dat wanneer iedereen zich inspant en zich op hetzelfde doel richt, het praktisch onmogelijk is dat de succes. Alleen slechte synergie, slecht management, organisatie of de onenigheid van teamleden kan succes ondermijnen.

De harmonie van haar leden, de sleutel tot succes

Want zoals bij alle soorten initiatieven en projecten waarbij meerdere mensen betrokken zijn, zal het goed functioneren ervan afhangen van de goede verstandhouding die ze kunnen hebben. bouw deze als zijnde, in eerste instantie en zoals in de volksmond wordt gezegd, iedereen naar dezelfde kant gooien, dat wil zeggen dat alle teamleden gericht moeten zijn op hetzelfde doel of objectief. Een andere sinus-quanomvoorwaarde binnen een team van deze kenmerken is de solidariteitDit houdt in dat er van de kant van een van de leden nooit een personalistische of egoïstische neiging mag zijn die persoonlijke of eigen genialiteit bevordert, noch concurrentie intern onder de leden, omdat een dergelijke situatie direct afbreuk doet aan het doel dat de organisatie voor ogen heeft, namelijk dat iedereen het doel bereikt voorstel.

Het belang van de leider om de capaciteiten van de leden naar voren te brengen

Om ervoor te zorgen dat iedereen zijn eigen bijdrage levert, waar hij goed in is en waarin hij zich onderscheidt, deelname van de manager of van wie dan ook de rol van leider van het werkteam op zich heeft genomen, aangezien dit degene zal zijn die de individuele verdiensten moet ontdekken die elk bezit, maar op een manier waarop geen gekke competities worden gehouden onder teamleden, maar integendeel, het zou iedereen moeten aanmoedigen om die een gezonde concurrentie aangaat met de ander waaruit de beste ideeën en initiatieven kunnen worden geput die bijdragen aan het behalen van de doelstelling gezocht.

Dan zullen persoonlijke relaties de sleutel zijn tot een werkteam, zelfs buiten de professionele capaciteiten die elk bezit., omdat een medewerker veel kan leren van een partner en zo zijn of haar vaardigheid professioneel, aan de andere kant, die mensen die een vijandige houding aan de dag leggen en daarom een ​​slechte relatie hebben met hun teamgenoten zullen alleen problemen brengen en gemeenschappelijke doelen aanvallen, zoals de ontwikkeling en groei van een bedrijf of deal.

Vrijheid in besluitvorming genereert meer empathie voor het beoogde doel

Er zijn drie basisvoorwaarden waaraan een werkteam moet voldoen om te kunnen functioneren: effectief en efficiënt: taxatie en motivatie, vertrouwen en empathie en communicatie en toewijding. Het is bewezen dat wanneer de apparatuur wordt gedeponeerd: verantwoordelijkheid het succes van de taak en krijgt de absolute vrijheid om beslissingen te nemen die daarop aansluiten In die zin gaan de leden een extra commitment aan en dat vertaalt zich uiteraard in resultaat positief.

Tegenwoordig zijn organisaties toegewijd aan teamwerk

Vandaag de dag wordt teamwerk op het niveau van bedrijfsorganisaties opgelegd en aangemoedigd vanwege de uitstekende resultaten die het heeft opgeleverd. De constante veranderingen die tegenwoordig worden voorgesteld door technologische vooruitgang en de uitdaging om met internationale agenten om te gaan, hebben geleid tot de behoefte aan een unie van krachten. Tegenwoordig is het belangrijk om een ​​groep mensen te hebben die gespecialiseerd is in verschillende vakgebieden om een ​​economisch verschil te maken in de hedendaagse zakenwereld.

Werkteamonderwerpen