Konsept i definisjon ABC

Ordet SWOT er et akronym som har bruk unntatt innenadministrasjon av selskaper hvor betegner en klassisk og mye brukt verktøy innen dette feltet. SWOT er forenkling av følgende konsepter som utgjør det: Styrker, svakheter, muligheter og trusler.

I utgangspunktet består SWOT av en relativt enkel og rask analyse som gjør det mulig å komme til en korrekt og presis diagnose om en plan, et prosjekt eller strategi at et selskap har til hensikt å implementere for å maksimere salget, for å sitere et ganske tilbakevendende eksempel. Det vil si SWOT søk gjennom din deltakelse på scene at den aktuelle planen er vellykket. Du vil vurdere situasjonen og deretter foreslå en fremgangsmåte for å lykkes.

Forresten, det evaluering det vil fokusere spesielt på styrker, muligheter, svakheter og trusler som omgir selskapet og den aktuelle planen. Disse fire variablene er viktige å ta i betraktning for å adressere et riktig handlingsforløp.

Svakheter må åpenbart vurderes uttømmende fordi de kan avgjøre svikt. Når det gjelder svakheter, kan vi sitere en ganske lukket økonomisk presentasjon av selskapet, manglende erfaring i blant annet markedet.

På den annen side er styrker de mest positive forholdene for å identifisere og fremme fordi suksess vil være direkte avhengig av dem, de er på en eller annen måte den direkte broen til den. Ha god kjøring, omfattende opplært personell, økonomiske ressurser, av et produkt som er installert på markedet, kan blant annet nevnes som klare styrker.

Når det gjelder trusler og muligheter, er begge forholdene strengt knyttet til sammenhengen planen er utviklet i og som uunngåelig vil bli påvirket av den. I dette tilfellet er det ikke mye å gjøre fordi det hovedsakelig er situasjonen utenfor selskapet som påvirker disse og ikke noen interne handlinger i selskapet. Utseendet til et nytt produkt lansert av kompetanse kan identifiseres som trussel mens omfanget av en viss skattefordel kan nevnes som en mulighet.