Konsept i definisjon ABC

HR er en forkortelse for Menneskelige ressurser, som er presentert på denne måten fordi det er to ord i flertall. Dette begrepet er en del av terminologien i næringslivet og kommer fra engelsk, spesielt fra menneskelige ressurser.

Forkortelsen RRHH tilsvarer avdelingen til et selskap som er bestemt for ledelsen av personellet som er en del av det.

Oppgavene som ligger i dette området er følgende: utvalg av arbeidere, deres forfremmelse og opplæring, samt forskjellige organisasjonsprosesser. Alt dette med sikte på å optimalisere produktivitet Av et selskap.

Selv om produktet eller tjenesten som en enhet administrerer er viktig, er de fleste selskaper enige om å understreke den menneskelige faktoren. Følgelig etableres verktøy for å evaluere alle parametrene som er en del av dynamikken i ressurser mennesker.

5 Strategiske funksjoner av HR

Med utgangspunkt i prinsippet om at menneskene som utgjør et selskap er motoren og hovedfordelen til det samme, er det fem aspekter som er essensielle:

1- Roten til HR, å vite hvordan man skal intervjue og velge

Valg av personell representerer den strategiske kjernen i et selskap. Det er en mer kompleks prosess enn det virker ved første øyekast. Det handler ikke om å velge individer med de beste curriculum vitae, men også med en rekke personlige kvaliteter, som må tolkes riktig i enhver utvelgelsesprosess.

2- Oppnå et hyggelig arbeidsmiljø

De vær arbeid må ivaretas i det hele tatt sanser. Den som jobber fornøyd, vil produsere mer og bedre, så det er nødvendig å etablere positiv dynamikk blant ansatte (insentiver, teamarbeid, forlik av arbeid og privatliv osv.).

3- Vet hvordan du skal uttrykke motivasjon

Organisering av oppgaver må følges av en nøkkelfaktor: motivasjon. Å ignorere dette aspektet svekker potensialet i et selskap.

4- En organisasjon mellom de forskjellige avdelingene

Selv om hver avdeling har funksjoner og det bør være en hierarkisk struktur, er det praktisk å markedsføre det deltakelse av alle arbeidere. Det handler om å etablere måter slik at den enkelte ansattes mening kan verdsettes. Oppmuntrende deltakelse fremmer involveringen av hvert medlem i kollektiv handling.

5- Scenarioanalyse for å optimalisere og korrigere det du gjør galt

Det er nødvendig å evaluere hva som gjøres for å vite hvordan du kan rette det. De evaluering Det skal ikke forstås som en eksamen, men som et termometer for å måle de forskjellige aspektene ved HR.

Temaer i HR