10 eksempler på designtenkning

De design tenkning Det er en arbeidsprosedyre der problemløsninger og utvikling av nye produkter eller tjenester utføres i en gruppe.

For eksempel: Salget av en matvarebedrift har gått ned. Av denne grunn analyserer medlemmene av designtenketeamet hvilken type mat som er mest kjøpt og konkludere med at kundene foretrekker produkter laget med ingredienser organisk. Den påfølgende måneden utvikler selskapet en sunn linje av matvarer med økologiske ingredienser, og salget forbedres.

Denne prosedyren har store fordeler, siden den er en prosess der samarbeid mellom individer råder, tillater skape innovative og originale løsninger, produkter eller tjenester, som sannsynligvis ikke ville ha oppstått fra ideene til en enkelt person.

I tillegg er disse innovasjonene vanligvis svært effektive, fordi for å gjennomføre dem forbrukernes behov og bekymringer, at produktet kan produseres og at det er kommersielt lønnsom.

Denne arbeidsmetodikken dukket opp på syttitallet i databedrifter og ble brukt til å designe fysiske objekter. Senere begynte det å bli brukt i utvikling av tjenester og senere i andre produktive områder.

Funksjoner av design tenkning

De design tenkning Den har visse egenskaper som skiller den fra andre arbeidsmetodikker og som gjør det mulig å produsere bedre løsninger.

Stadier av design tenkning

De fem stadiene av design tenkning de kan ikke følges sekvensielt, siden det er mulig å utføre dem tilfeldig og til og med gjenta dem.

Eksempler av design tenkning

1. Et selskap som er ansvarlig for å utvikle mobilapplikasjoner søker å forbedre en applikasjon under hensyntagen til kundenes behov. For dette, medlemmene av gruppen av design tenkning de analyserer kvalitetsundersøkelsene, løser ulempene som ga flest klager og lanserer en ny versjon av applikasjonen.
2. En bank må forbedre sin "nettbank"-tjeneste. For dette, medlemmene av gruppen av design tenkning de analyserer tilbakemeldinger fra brukere og innser at de må inkludere flere alternativer for ekstern drift. De gjør de nødvendige modifikasjonene og kundene vurderer dem positivt.
3. Et supermarked genererer ikke mange salg. For å få flere kunder, gruppen av design tenkning Han analyserer hvilke produkter som er de som kjøpes mest, foreslår flere mulige løsninger og bestemmer seg for å implementere en ny idé: tre ganger i uken vil det være en 2×1-kampanje på disse produktene. Denne løsningen er testet i supermarkedet, og den første måneden vokser salget eksponentielt.
4. Et selskap som utvikler operativsystemer mister stadig flere kunder. Medlemmene av design tenkning de analyserer problemene som brukerne hadde og kommer til den konklusjon at dagens operativsystem er svært komplisert. De gjør forbedringer på produktet og lar brukerne prøve det gratis i ett år.
5. Et selskap som produserer sportsutstyr ønsker å forbedre serien med joggesko. Designere vet allerede hvilke materialer som skal lages, men de er i tvil om hvilke farger produktene vil ha. Medlemmene av gruppen til design tenkning De analyserer hvilke farger som er trending, det vil si de som er mest valgt av potensielle kunder. Deretter utvikler de mulige modeller og gjør undersøkelser for å finne ut om brukerne liker dem. Til slutt bestemmer de seg for å produsere de mest utvalgte designene.
6. Et byggefirma ønsker å endre måten leiligheter bygges på. Medlemmene av gruppen til design tenkning De analyserer hvilke behov brukerne har i forhold til bolig og oppdager at mangel på naturlig lys utgjør et problem. Derfor bestemmer de at det er nødvendig å endre orienteringen på byggene og bygge leiligheter med store vinduer. De fleste potensielle kjøpere tror at disse leilighetene vil utnytte dagslyset bedre.
7. Et selskap, som er en plattform for streaming, mister du brukere. For å forbedre situasjonen din, teamet av design tenkning Analyser hvilke som var de mest sette filmene og seriene på den og andre plattformer. Til slutt oppnås en resolusjon om å erverve rettighetene til audiovisuelt innhold som ligner på de som forbrukerne velger mest.
8. Et selskap som produserer husholdningsapparater ønsker å forbedre noen av produktene sine. Teammedlemmene til design tenkning analysere hvilke som var de mest tilbakevendende problemene som brukere hadde og innse det Det er ganske ofte at de fleste av klientene ikke vet hvordan de skal bruke dashbordet riktig. funksjoner. Av denne grunn designer de nye brett, hvis alternativer finnes på en forenklet måte.
9. Et selskap som produserer mobiltelefoner taper salg. Teamet til design tenkning analyserer hva brukerklagene var og oppdager at den hyppigste er den korte batterilevetiden. Endelig er det designet nye mobilmodeller hvis batteri varer i 36 timer.
10. Et selskap utviklet et videospill som var veldig populært for noen år siden, men over tid er det færre og færre som bruker det. Teamet til design tenkning undersøk hva årsakene kan være og finn ut at folk bare ble lei spillet. For å løse dette problemet foreslår teammedlemmene å lage en ny versjon der kan spille med virtual reality-headset, fordi de mest suksessrike videospillene på markedet har dette alternativ. De nødvendige modifikasjonene gjøres på produktet og brukerne begynner å øke betraktelig.

Det kan tjene deg: