10 eksempler på forretningstale

De forretningstale er verktøyet som brukes av agenter i et selskap av ulike årsaker knyttet til oppdraget, visjonen og bedriftsstrategiene som gjennomføres i institusjonen. Den overfører beslutninger, planer eller prosjekter til en institusjon, bedrift eller organisasjon. For eksempel: kommunikasjonen av salgsresultatene for årets første kvartal.

De taler selskaper har den spesielle egenskapen at den som utsteder dem snakker på vegne av selskapet eller merkevaren, og overfører den offisielle posisjonen til nevnte selskap. Generelt er de levert av toppledere i selskapet eller av høyere stillinger.

• Se også: Oppdrag, visjon og verdier til et selskap

Typer forretningstale

Avhengig av mottaker kan en forretningstale ha ulike motivasjoner og måter å bli kommunisert på. Noen typer kan være:

• Rettet til ekstern klient. De er de som er beregnet på personer som kjøper eller anskaffer selskapets produkter. Gjennom disse kan et nytt produkt som skal lanseres på markedet forklares, noe som forsterker ideen om at selskapet er ledende innen dette bestemte markedet og ikke skuffer brukerne, avklare enhver skandale som har vært knyttet til selskapet eller som har kommet ut i de
  instagram story viewer
  media. For eksempel: en leder som forklarer på offentlig TV at selskapet vil ta i bruk en ny salgskanal utelukkende på nett.
• Rettet mot interne ansatte. De er de som forbereder seg på å kommunisere en beslutning, en endring eller motivere selskapets personell. Det er en grunnleggende strategi for at intern kommunikasjon skal være effektiv og for alle mennesker som jobber i organisasjonen føler seg som en del av beslutningene og transformasjonene av arbeidsmiljøet deres jobbet. De vanligste er de med motivasjon, som søker å opprettholde et godt humør hos alle ansatte. For eksempel: en seksjonssjef som samler alle sine underordnede for å gratulere dem med det store arbeidet de har gjort i et år.
• Sendt til et annet selskap. De er de som utføres mellom jevnaldrende eller selskaper som har en kommersiell eller økonomisk kobling på en eller annen måte. Når selskaper inngår avtaler og allianser, ser de vanligvis flere alternativer for å inngå kontrakt med leverandører, opprette koblinger med distributører eller med eksterne firmaer som tilbyr en bedriftstjeneste, børsnoteres på børsen, etc. Det er derfor en talsperson har ansvaret for å etablere hva selskapet ønsker og formidle det til interessentene. For eksempel: et klesmerke som ønsker å kringkaste sine moteshow på TV og forretningssjefen forbereder en tale for alle nettverkene som ønsker å presentere et forslag.

Kjennetegn på forretningstale

Forretningstaler krever visse kvaliteter for å være effektive og oppfylle tidsriktig sin funksjon, uten å bli brukt som et verktøy som skader selve selskap. Noen av dem er:

• Klarhet. Det er viktig at du vet nøyaktig hva du ønsker å formidle på enklest mulig måte for å unngå tvetydighet.
• Selvsikkerhet. Å finne de riktige ordene og setningene er nøkkelen til å få taler til å se profesjonelle og seriøse ut. Selvsikker kommunikasjon gir bildet av en strukturert bedrift som vet nøyaktig hva den snakker om.
• Empati. Det er viktig for selskapet å gjøre det klart at det som betyr mest er kundene og at all innsatsen den gjør hver dag er å tilby en bedre tjeneste som kommer brukerne til gode; eller til dine egne ansatte hvis det er en motivasjonstale for arbeidere.
• Godt bilde. Det er nøkkelen til å forstå at i de fleste tilfeller er målet med forretningstaler fastslå at firmaet er best på markedet, at det er pålitelig og trygt og at det fortjener å bli tatt i betraktning regning. For å gjøre dette, må kvalitetene være detaljerte (og oppfylt, tydelig).

eksempler på forretningstale

1. Steve Jobs tale om innflytelsen for etableringen av selskapet hans Mac, ved Stanford University (2005). "Siden jeg ikke lenger var påmeldt og ikke hadde noen obligatoriske klasser, bestemte jeg meg for å delta på kalligrafikurset for å lære hvordan jeg gjør det. Jeg lærte om serif- og sans serif-skrifttyper, om variabel bokstavavstand, om hva som virkelig gjør en flott skrifttype flott. Det var subtilt vakkert, historisk og kunstnerisk, på en måte som vitenskapen ikke kan fange, og jeg fant det fascinerende. Ingenting av dette hadde selv det minste håp om praktisk anvendelse i livet mitt. Men ti år senere, da vi designet den første Macintosh-datamaskinen, kom alt tilbake til meg. Og vi designet Mac-en med det som kjerne. Det var den første datamaskinen med vakker typografi. Hvis jeg aldri hadde vært innom det spesielle kurset på college, ville Mac-en aldri hatt flere fonter eller proporsjonalt fordelte tegn. Og siden Windows nettopp kopierte Mac-en, er det sannsynlig at ingen personlig datamaskin hadde dem nå. Hvis jeg aldri hadde bestemt meg for å slutte, ville jeg ikke ha kommet inn i den kalligrafiklassen, og personlige datamaskiner ville ikke ha den fantastiske typografien som de gjør."
2. Mark Zuckerbergs tale om visjonen om store forretningsprosjekter, ved Harvard University (2017). «For det første må vi ta på oss store relevante prosjekter. Vår generasjon vil måtte leve med at titalls millioner arbeidsplasser erstattes med autonome biler og lastebiler. Vi har imidlertid potensial til å gjøre mye mer sammen. Hver generasjon har verk som definerer den. Mer enn 300 000 mennesker jobbet for å sende en mann til månen, inkludert den vaktmesteren. Millioner av frivillige vaksinerte barn over hele verden mot polio. Mange andre bygde Hoover Dam og andre flotte prosjekter. Disse prosjektene fungerte ikke bare som motivasjon for de som deltok i dem; det viste også landet at vi kunne gjøre store ting.»
3. Tale av Jeff Bezos, grunnlegger av Amazon, i USAs Representantenes hus (2020). "Konseptet med Amazon kom til meg i 1994. Ideen om å bygge en nettbokhandel med millioner av titler - noe som rett og slett ikke kunne eksistere i den fysiske verden - var spennende for meg. På den tiden jobbet han i et aksjefond i New York City. Da jeg fortalte sjefen min at jeg sluttet i jobben, tok han meg med på en lang tur i Central Park. Etter å ha hørt på meg i lang tid, sa han til slutt: 'Vet du hva, Jeff? Jeg synes dette er en god idé. Men jeg tror det ville vært en bedre idé for noen som ikke har en god jobb. Han overbeviste meg om å bruke to dager på å tenke før jeg fortalte ham min endelige avgjørelse. Det var en avgjørelse jeg tok med hjertet og ikke med hodet. Når jeg er åtti år og reflekterer over livet mitt, vil jeg ha minimert antallet ting jeg angrer på. Og de fleste av dem er unnlatelseshandlinger, tingene vi ikke prøvde, stiene vi ikke gikk. Det er de tingene som hjemsøker oss. Og jeg bestemte meg for at hvis jeg i det minste ikke gjorde mitt beste, kom jeg til å angre på at jeg ikke deltok i dette som heter internett som jeg trodde skulle bli stort.»
4. Tale av Mark Schneider, administrerende direktør i Nestlé, til selskapets ansatte og samarbeidspartnere under pandemien (2020). «Det er i krisetider at helter blir født. Vi ønsker at Nestlés verdier skal skinne igjennom i denne vanskelige situasjonen, og derfor ber vi ydmykt alle dere om å bidra til dette. Dette er tiden for å gjøre en ekstra innsats, for å gå lenger. Jeg erkjenner at vi spør mye fordi vi alle er opptatt av å håndtere personlige situasjoner og slektninger akkurat nå, men din innsats vil gjøre en stor forskjell for vårt selskap og vårt samfunn. Vi vil spesielt anerkjenne våre frontlinjeansatte og fabrikkarbeidere; ditt engasjement og disiplin er avgjørende for å opprettholde kontinuitet i virksomheten. Det er vår prioritet å støtte dem i denne viktige innsatsen.»
5. Tale av Henry Lawrance Culp, styreleder i General Electric, på selskapets 65. årsmøte (2021). «Kjære aksjonærer, mine kolleger i styret, ærede damer og herrer. Nok en gang hjertelig velkommen og god ettermiddag til dere alle. Vi håper at du og dine familier er friske og trygge. På vegne av alle medlemmene av GE T&D-styret og GE-teamet ønsker jeg deg velkommen til den 65. årlige generalforsamlingen i GE T&D India Limited. Takk for at du ble med oss ​​i dag. (...) Gjennom hele året forble din bedrift forpliktet til kundeordrer og oppnådde viktige milepæler ved å lykkes med å lansere en rekke prosjekter. Dette inkluderer idriftsettelse av de tre avgjørende 400 kV luftisolerte transformatorstasjonene for Sterlite Power i Kumarghat, PK Bari og Surajmani Nagar, som er en kritisk del av regionens mellomstatlige overføringsordning Nordøst. Selskapet hans har også tatt i bruk de 4 stolpene til Champa Kurukshetra HVDC-prosjektet, som nå har kapasitet til å overføre 6000 MW elektrisitet fra den østlige regionen av landets overskuddsenergi til regionen Nord. Det er også et av de største HVDC-prosjektene som GE har utført i verden.»
6. Motiverende tale til ansatte. Kjære kolleger: engasjementet til hver av oss som er en del av dette selskapet, av denne familien, er avgjørende for nå målene våre og vokse mer hver dag, og tiltrekker med fremgang velværet til alle oss som utgjør denne familien. Lagstyrken er større enn solens energi, og det er slik vi har vært i stand til å posisjonere oss som ledere innen markedet, takket være din innsats og din beslutning hvert minutt om å bidra med dine ferdigheter og din vilje til dette virksomhet.
7. Tale av selskapets talsperson for krisekontroll i media. Nyhetene som anklager produktene våre for ikke å være det som forventes når det gjelder kvalitet er falske, siden produksjon og industrialiseringen av disse er etablert fra de høyeste internasjonale standarder for sikkerhet og miljøengasjement. Siden starten av dette selskapet som et familieselskap, har omtanke for våre kunder og ønsket om å gi dem det beste vært i forkant av bedriftens prioriteringer.
8. Tale på messe for næringslivsutstillere. Vårt firma er forpliktet til å bringe den mest avanserte teknologien innen datasikkerhet til landet. Mens andre selskaper opprettholder passende nivåer av elektromagnetiske formater, er forskjellen og det som gjør oss best det med våre avdelinger i ti forskjellige land har klart å generere et blandet nettverk av produkter som kombinerer innovasjon med design og globalisering. Der store databeskyttelses-maskinvare- og programvarekontrollinitiativer finner sted, er vi der.
9. Tale i øyeblikk med intern krise. Vi går gjennom vanskelig tidevann, men som vi alltid har sagt, vårt personell kommer først, det vi må ivareta. Uten dere, våre menneskelige ressurser, ville vi rett og slett ikke vært noe. Derfor kan disse tiltakene virke komplekse, men på sikt lover vi at fortjenesten og fordelene vil mangedobles dersom vi kan regne med ditt trofaste arbeid og lojalitet.
10. Salgsrapport tale. Salgsbalansen i vårt første kvartal i salg har hatt en liten forbedring. Vi tror imidlertid at vi kan gi mer, at engasjementet nå må være sterkere enn noen gang og at der ute er kundene vi ønsker å fange. Du har vist at du er i stand til store ting, og det er på tide å gå ut og bevise det. Vi må doble målet vårt, og med dette forsikrer jeg deg om at neste kvartal, hvis disse tallene stiger, vil vi føle oss fornøyde.

Følg med:

• avskjedstale
• Mål for et selskap
• horisontal kommunikasjon
• Offentlige, private og blandede selskaper
• Forretningsetikk
• Retningslinjer og forskrifter for et selskap