Viktigheten av å ta beslutninger

Serena Cuoghi
Tittel som professor i biologi

Fra personlig utvikling til hele menneskehetens vekst, blir alt en kjede i konstant bevegelse generert ved å ta den ene avgjørelsen etter den andre. Hva vi skal spise til frokost, hvilken karriere vi skal studere, med hvilken holdning vi antar livets fakta og til og med hvordan vi kler oss, er en del av avgjørelsene vi tar. De følger oss daglig, noen med kortsiktig effekt, mens andre kan markere vår skjebne for alltid, og til og med den til de som omgi oss, derav den transcendentale viktigheten av å lære å ta beslutninger som kan veilede oss riktig mot vår beste ytelse i alle omfang.

Strategier som kan veilede for å forbedre beslutninger

Det er ingen perfekt oppskrift, og det er heller ingen perfekt avgjørelse, dette er krevende parametere som, langt fra å hjelpe oss med å forbedre, fører oss videre. ganske direkte mot å legge til flere feil og feil, men det er noen retningslinjer som kan tillate oss å øke kapasiteten og selvhevdelse i beslutningstaking, blant annet: 1) å ha klare mål, dette bidrar til å øke evnen til å fokusere på det som er du ønsker å oppnå;

2) søke etter all relevant og nøyaktig informasjon om hvert av elementene som er involvert;
3) etablere en matrise av fordeler, ulemper og mulige konsekvenser på kort, mellomlang og lang sikt for hvert av alternativene;
4) analyser alltid konteksten, faktorer som tid, ressurser og begrensninger som kan ha innflytelse;
5) vurdere potensielle risikoer, samt fordelene som kan genereres og sammenligne dem med hverandre for hvert enkelt tilfelle;
6) rådfør deg med andre personer som kanskje har mer erfaring i faget, dette bidrar til å utvide perspektivet, med tanke på at meningene kommer fra virkelig avgjørende personer;
7) stole på kritisk tenkning uten å være redd for å stille spørsmål ved egne fordommer og begrensende tro, vurdere informasjonskildene, logikken og sammenhengen som kan veilede mot beslutningene til ta;
8) tenke på effektene av beslutningen på lang sikt og om disse er i samsvar med målene som forfølges;
9) vær empatisk, dette er et kraftig verktøy som lar deg forstå hvordan andre mennesker vil bli påvirket av det du bestemmer deg for;
10) ta ett skritt om gangen, mange av beslutningene kan deles inn i flere på segmenterbare fakta, noe som letter og forbedrer ting, og tillater både vurdering av virkninger i mindre skala og raskere korrigering hvis nødvendig;
11) gjennomgå tidligere beslutninger og identifisere suksesser og fiaskoer;
12) overvinne frykten for usikkerhet gjennom motet til å ta konsekvensene modent, ha tillit til at det rette kan gjøres;
13) når det er nødvendig å ta en pause for å klargjøre ideene og følelsene;
14) sette en frist for handlinger og beslutninger;
15) anta feilene som en del av læringsopplevelsen og fortsett med å etablere de relevante rettelsene.

Optimalisering av tid og ressurser

Å ta selvsikre beslutninger er et symbol på behovet for ansvarlig forvaltning av de materielle og immaterielle ressursene vi har tilgjengelig, mellom dem sin egen tid, også gi virkelig verdi til andres, oversette alt dette til hensyn og respekt for det som kan besitter, og til og med tenker eller føler, slik at det er mulig å optimalisere administrasjonen og forvaltningen av hver av de tilgjengelige ressursene på den beste måten mulig. Når det gjelder et selskap, blir det en guide for å redusere kostnader på grunn av potensielle tap og utgifter. unødvendig, samt potensiell økning i fortjenestemarginer ved å maksimere ressursbruken eksisterende.

Hvert tilfelle og scenario bestemmer selv arten av de nødvendige avgjørelsene, så konstant trening, orientert samtidig for å opprettholde kunnskap alltid oppdatert på de ulike aspektene som påvirker området vi jobber i, lar oss opprettholde evnen til selvsikkerhet om beslutninger ta. For eksempel kan en behandling for en hjertepatologi basert på kunnskapen som var tilgjengelig for 40 år siden på dette området, ikke være like selvsikker. som en som er oppdatert med de siste oppdagelsene og medisinene for øyeblikket, er suksessen til legen som indikerer behandlingen Du vil bli direkte påvirket av kunnskapsgrunnlaget du trekker på, og dette gjelder for alle andre aspekter og yrker. eksisterende.

Verdien av feil

De mest kjente menneskene i historien har blitt det som et resultat av deres beslutninger, et godt eksempel kan representeres av Henry Ford, når han bestemte seg for å omgi seg med de som kunne hjelpe ham å realisere drømmen om å lage et storskala automatisert industrielt produksjonssystem, og endre kursen av hele menneskehetens fremgang, mens noen tiår senere endte Hitler opp med å implementere beslutninger hvis spor ville etterlate en dyp historie smerte.

Å kjenne til fortidens feil, enda mer innenfor rammen av det vi må anta i våre egne beslutninger, er en av de mest næringsrike aspektene når det gjelder tillate oss å vurdere potensielle årsaker og konsekvenser, noe som gjør det nødvendig både å introspektere våre tidligere trinn og å vurdere saker Lignende. Å identifisere og anta mulige feil blir i seg selv en av de mest selvsikre avgjørelsene som kan tillate å omdirigere forløpet til enhver mål mot en god havn, så ydmykheten i denne handlingen må innlemmes som en grunnverdi i hvert prosjekt, hvis du ønsker å oppnå dens autentiske suksess.

Referanser

Castanyer, O., & Ortega, E. (2009). Hvorfor kan jeg ikke være selvsikker?. Redaksjonell Desclee de Brouwer.

Pereda, O. OG. (2000). Selvsikkerhet: Kommunikasjonsmodell i organisasjoner. Quipukamayoc, 7(14), 119-129.

Quiros, L. d. (2013). Selvsikker kommunikasjon. University College of Catago.

Vizcarra Parra, F., & Gomez Santos, S. TIL. (2016). Feilen som en mulighet til å reflektere og ta selvsikre beslutninger i å lære matematikk. Meksikansk magasin for distansebaccalaureate, 8(16), 34-42.

Bilder: Fotolia. Rytter – Christos Georghiou