Eksempel på jobbforslag

EN jobbtilbud Det er et dokument på få sider som fungerer som et arbeidsinstrument, som utføres etter en omfattende gjennomgang og analytisk om emnet som skal utvikles, og som brukes til å avsløre viktigheten av å utvikle det, måten å gjøre det på og dets levedyktighet.

De jobbtilbud som er forberedt på et selskap kan gjøres avhengig av egenskapene og spesielle behovene til det samme, så det er mulig å utvikle tilnærmingen på kort, mellomlang og lang sikt.

Dette kan heve både utvikling, økonomisk, krav, personell, salg, pådrivelse eller formidling av prosjektet, blant mange andre, i henhold til kravene i klient.

Delene en må ha jobbtilbud er som følger:

• Foreløpig tittel på det samme.
• Kortfattet generell beskrivelse av problemet.
• Innledende begrunnelse for å gjennomføre prosjektet.
• Innledende mål.
• Utviklingsforslag.
• Ressurser som skal brukes, enten menneskelige, teknologiske, materielle, økonomiske eller institusjonelle.
• Anslått utviklingstid.
• Fordeler når du ansetter den.
• Betingelser for kontrakten.
• Dokumentets gyldighetstid og -tid.
• Autorisasjon.

Eksempel på arbeidsforslag:

TEKNISK FORSLAG
PRODUKTUTTAK

Bakgrunn:
Det er oppdaget mangel på produktkoder i personlige kontoer (hovedsakelig i løpet av perioden) på grunn av mengden termprodukter som er opprettet i disse De siste årene har dette som en konsekvens av konvertering av data i implementeringen av konto- og terminalsystemene, som er identifisert som en Fare.

Berettigelse:
Corporativo SISTEM praktiserer prosjektledelse med en stil som gir den et stort konkurransefortrinn; Den støttes av elementer som sikrer suksessen til prosjektene dine.

Mål:
Derfor er det identifisert som en risiko som følgende tekniske alternativer er identifisert for: Migrering av TAMIRA-applikasjoner til TAIRA, Endring av CODIBER-kodelengde, Implementere CODIBER BOSON-kode, Gjenbrukskoder for ubrukte produkter, Reuse Term Product (’03’).

Utvikler:
Hvert trinn i prosjektets livssyklus er delt inn i 4 faser som genererer en serie leveranser når hver enkelt er ferdig; fasene er: Start, Utdyping, Bygging, Overgang.

Ressurser:
Tilgjengelighet av spesialkonsulenter, for å sikre kvaliteten og riktig utvikling av prosjekt, innen informasjonsteknologi, gjennom anvendelse av de fleste sofistikerte.

Prosjektets varighet:
Et gjennomsnitt på 9 kalenderuker vurderes, inkludert utrullingen.

Overskudd:
Få den beste løsningen basert på Cost-Benefit-kriterier for problemet med uttømming av produkter.

Vilkår:
Når du kontraherer utviklingen av prosjektet, er det nødvendig å gi et forskudd på 50%, 30% mer når det leveres til tester og resten til utgivelsen av verkene.

Gyldighet:
Dette forslaget er gyldig i 90 dager fra datoen det mottas.

Autorisasjon:
Forslag til produktutmattelse. Referanse: BM1209-AGOTPROD.
Signaturene i dette dokumentet bekrefter aksept av forslaget.

Ana Sofia Gomez
Innkjøp IT

Julian Mendez
Kontosjef