Konsept i definisjon ABC

Forkortelsen APO tilsvarer administrasjon for målsettinger, a strategi virksomhet der arbeidstakere og ledere i et selskap jobber for å oppnå tidligere etablerte mål.

Opprinnelse og evolusjon

Denne forretningsmodaliteten dukket opp i USA på 1950-tallet for å fremme en ny modell av produktivitet som svarte på forstyrrelsene fra Myndighetene på forretningsaktivitet. På den annen side begynte målstyring å utvikle seg i opposisjon til den forrige modellen: styring av press.

Pressesystemet som ble utøvd mot styremedlemmer og ledere var basert på kontroll og overvåking av deres handlinger, men denne tilnærmingen viste seg å være ineffektiv. Med tiden gikk, ble APO også foreslått som en metode for evaluering av de forskjellige jobbansvarene.

Ledelse etter målsettinger

For å oppnå forretningsmål er planlegging helt nødvendig. Gjennom en korrekt planlegger Det er mulig å utøve kontroll over de administrative prosessene som brukes. All planlegging innebærer en rekke trinn: å definere forretningsmuligheten, etablering av målene og mulige alternativer.

APO-modellen er assosiert med systematisering virksomhet og ideen om ordre. I denne forstand, med klart definerte mål, er det mer gjennomførbart å organisere en aktivitet på en ryddig måte.

Dette systemet er basert på en utilitaristisk og pragmatisk visjon om selskapet. Med andre ord, alt som ikke tjener til å oppnå visse mål er noe som kan brukes.

Fra synspunkt av motivasjon, APO betraktes som en gyldig modell, siden den tillater arbeidstakere og ledere å ha en interesse i å nå sine mål.

Ifølge ekspertene i denne modellen, for at anvendelsen skal være effektiv, bør visse krav oppfylles:

1) at ledergruppen og underordnede er enige om hvilken type mål som er satt,

2) kortsiktige mål er satt og

3) en permanent evaluering av målene gjennom et verifiseringssystem for de samme.

Et system som ikke deles i alle forretningsområder

For noen eksperter og analytikere har denne administrasjons- og ledelsesmodellen noen svakheter. For det første kan planleggingen være ufullkommen, og følgelig er ikke de målene som er satt ikke lenger gyldige. På den annen side gjør målsettingen mulige alternative tiltak vanskelig.

På samme måte må man huske på at visse mål ikke er lett å måle.

Foto: Fotolia - Rudall30

Emner i APO