Definisjon av Joint Venture

Mange personlige eller forretningsprosjekter er mulige fordi foreningen av to krefter eller evner oppstår. I denne forstand refererer det engelske ordet joint venture til den strategiske alliansen som finner sted mellom to enheter. Selv om den bokstavelige oversettelsen på spansk er et joint venture, brukes ikke denne betegnelsen, og begrepet opprettholdes på engelsk.

Union gjør makt

Noen ganger bestemmer selskaper seg for å slå seg sammen for et eller annet formål, enten de vil lansere et nytt produkt, designe det, skape et nytt marked eller forbedre en tjeneste.

Ideen om denne typen allianse er enkel: dra nytte av det hvert selskap gjør best. Med dette strategi det er mulig å redusere kostnadene for en utkast og samtidig forbedre effektiviteten.

Det er en avtale eller kommersiell pakt om delt investering, og alliansen som er etablert kan være på mellomlang eller lang sikt

Det er mulig å samarbeide med råvarer, kapital, markedskunnskap, teknologi, kanaler for

fordeling og til slutt med alle aspekter som et selskap bestemmer seg for å bidra til fordelen av fellesprosjektet.

De uttrykk joint venture brukes ikke i juridisk forstand, ettersom andre navn brukes, som forretningsallianse eller strategisk allianse. Det må tas i betraktning at denne alliansen ikke innebærer tap av identitet lovlig for hvert selskap.

Denne modaliteten skal ikke forveksles med fusjon virksomhet. På den annen side signerer enhetene som godtar et felles prosjekt en avtale og forplikter seg til å dele fordelene og skadene som genereres av denne foreningen.

Fordeler, ulemper og noen eksempler

Med joint venture er det lettere å nå et nytt marked. For det andre, Fare er minimert siden ansvar Den deles. For det tredje mister ikke selskapene som samarbeider identiteten eller evnen til å kontrollere. Til slutt er det ingen type grenser som bestemmer "felles eventyr".

Selv om forholdet mellom de to selskapene gjenspeiles i en veldefinert kontrakt, kan det være noen i løpet av samarbeidsperioden konflikt interesse som i utgangspunktet ikke var planlagt. Det kan være avvik i forhold til hver partners strategi eller i forhold til prioriteringer. Til slutt er det ikke alltid lett å kvantifisere og verdsette eiendelene som hver enhet har bidratt med.

Tre viktige eksempler på suksessen til et joint venture har vært alliansene mellom Sony og Ericsson i 2001, Nokia og Siemens. i 2007 eller Coca Cola og McDonals i 2015 (i sistnevnte tilfelle har alliansen mellom de to selskapene mer enn 50 år).

Foto Fotolia: Stmool

Temaer i Joint Venture