Podsumowanie celu

Od: Goldratt i Cox

Lektura tej książki wydała mi się niezwykle interesująca i przydatna, ponieważ jest bezpośrednio związana z karierą, którą obecnie realizujemy, czyli Business Administration.

Ta powieść składa się z czterdziestu rozdziałów, w których w bardzo realny i zrozumiały sposób opowiedziane są różne wydarzenia, zarówno osobiste, jak i zawodowe, ale powiązane ze sobą, przez które przechodzi główny bohater (Alex Rogo) w dążeniu do zostania wybitnym menedżerem i posuwania firmy do przodu ten, który pracuje. Tutaj pokazujemy najbardziej realny sposób na znalezienie różnych rozwiązań problemów, przez które przechodzą firmy.

Uczy się nas, że zawsze musimy brać pod uwagę czynnik ludzki, który w niej działa, bo jest najważniejszy, bez niego firma nie osiągnęłaby cele i cele ustalone, a zatem nie istniałyby jako takie i jest wyraźnie odzwierciedlone w momencie, gdy decydują się na zastąpienie tego czynnika przez roboty, które zwiększają produktywność i powodują jedynie nadmierne wydatki i nadprodukcję, która ponownie przynosi straty; Dzięki temu możemy zrozumieć, że technologia nie zawsze jest najlepszym rozwiązaniem, które firma musi zastosować, aby osiągnąć sukces na wysoce konkurencyjnym rynku.

Musi być wysoki stopień motywacji i uczestnictwa ze strony pracowników, aby zapewnić, że: prawidłowo wykonują swoją pracę i osiągają maksymalną produktywność, czując się komfortowo z tym, kim są robić.

Pokazuje również opór przed zmianą, jaki powszechnie występują we wszystkich firmach, a osoby w nich pracujące wolą kontynuować współpracę metod, do których są przyzwyczajeni, zaryzykować wypróbowanie nowych, które przyniosą ogromne korzyści, co wyraźnie widać w przypadku, który jest prowadzony w ta książka.

W pierwszych rozdziałach otrzymujemy globalną wizję różnych aspektów, które mogą spowodować upadłość i zniknięcie firmy, w tym celu Poprzez historię UniCo, zakładu, którego Alex jest kierownikiem i który przechodzi przez szereg trudności, które nie pozwalają mu pracować w sprawne, bo są opóźnienia w zamówieniach, nie przestrzegane są zasady, nie ma odpowiedniego podziału i specjalizacji pracy, mają straty itp.
Pokazano, że w firmie bardzo przydatne jest zasięgnięcie porady zewnętrznej, ponieważ istnieje szersza wizja organizacji i otaczającego ją środowiska, która ułatwia rozwiązanie problemy. Podczas lektury Alex liczy na to, że Jonah omówi ten bardzo ważny aspekt.

Alex, pracując wspólnie i solidarnie z różnymi działami, które tworzą firmę, zdołał posunąć się do przodu, czyniąc ją najlepszą w dywizji UniWare.