Caracteristicile unui proiect
Administrare / / July 04, 2021
Proiectele sunt ansamblul de informații, idei, planuri și mișcări care sunt sistematizate și focalizate pentru a obține un scop specific; astfel, un proiect culminează atunci când este realizat în întregime sau în unele părți ale sale sau când cauza sau sfârșitul acestuia dispare sau se termină devreme.
Un proiect poate acoperi o multitudine de circumstanțe, de la cele industriale, de afaceri și instituționale la persoane fizice sau private, schimbându-și astfel tehnicile, procedurile și instrumentele și putem clasifica proiectele în felul acesta ca urmare a:
- Proiecte economice: aceleași care pot fi împărțite în proiecte de investiții, expansiune economică, reducere a costurilor, industriale, servicii, turism și altele.
- Proiecte guvernamentale: dezvoltare (urbană sau socială), infrastructură, drumuri, transport, programe sociale, agricole, de pescuit, turistice, industriale, politice, militare, de drept etc.
- Proiecte științifice: energetice, farmaceutice, tehnologice.
- Proiecte personale: perfecționare personală, viață, studiu sau muncă.
Unele caracteristici comune proiectelor:
Investigație.- Este partea fundamentală, deoarece trebuie investigate atât posibilitățile, cât și nevoile necesare, pentru a obține un punct clar și un scop definit.
Planificare.- În faza de planificare, liniile directoare de urmat sunt stabilite pentru a atinge scopul sau obiectivul care a fost stabilit, în acest proces Costurile materiale, economice sau umane sunt luate în considerare, în raport cu munca care se intenționează a fi efectuată, organizație cu care vor fi realizate diferitele sarcini, precum și încercări de a prevedea eventuale evenimente neprevăzute care întârzie sau opresc progresul a proiectului. Se stabilește o metodologie, cu care se va încerca să facă diferitele lucrări necesare realizării sale.
Discuţie.- Aceasta este faza în care membrii anchetei discută, deci sub aspect juridic, aceasta este discuția legilor și într-o singură Afacerea este atunci când acționarii sau cei care dețin controlul fac disertațiile necesare pentru a trage concluziile relevante.
Obiective. Se stabilesc obiective și obiective la care se intenționează să se atingă; stabilirea obiectivelor primare și secundare care vor fi realizate în diferite etape și momente, în mod ordonat încercând să realizăm fiecare obiectiv sau fază conform planurilor anterioare stabilit.
Resurse.- Resursele posibile care sunt sau ar putea avea pentru realizarea proiectului sunt evaluate, contabilizate și colectate, indiferent dacă aceste resurse materiale (economice, tehnologice etc.) sau umane, asigurându-se că sunt suficiente și că sunt la îndemână atunci când pun în practică ce proiectat.
Termenele limită.- Se stabilesc termene sau termene specifice pentru finalizarea diferitelor etape, precum și pentru revizuirea proiectului, fie pentru a adăuga îmbunătățiri sau modificări privind modificările bugetare, tehnice, materiale, tehnologice sau umane, care nu au fost prevăzute în proiect original.
Recenzii.- Acestea se desfășoară în toate procesele și au scopul de a corecta etapele efectuate și se află în acestea unde puteți stabili schimbări de direcție sau modificări transcendentale care duc la sfârșitul bun al la fel.
Execuţie.- Este etapa în care proiectul este pus în practică; se lucrează la teoriile și ideile care vor duce mai târziu la dezvoltarea, execuția și implementarea a ceea ce a fost proiectat, executându-l și adăugând modificările care sunt considerate necesare, cum ar fi corecții și adăugiri pentru a-l îmbunătăți, care pot depinde de diverși factori, de exemplu disponibilitatea resurselor sau sfârșitul termenelor stabilit.
Final.- În această fază proiectul este finalizat, iar în acest fel pașii anteriori sunt finalizați, obținând în sens pozitiv finalizarea cu succes proiectului și, într-un sens negativ, sfârșitul proiectului din motive la fel de diverse precum invezibilitatea, resurse insuficiente sau altele care sunt prezent.