Rezumatul modelelor instituționale și rolul actorilor sociali

Pentru a promova și îmbunătăți avantajele competitive, este necesar ca personalul care lucrează pentru organizația noastră să primească instruire suplimentar în cadrul său, este pregătit să își îndeplinească funcțiile mai adecvat și să facă față oricărei neprevăzute care pot apărea. Prezent.

Formarea este în cele din urmă o investiție suplimentară pentru organizație, o ajută să își atingă obiectivele mai eficient și mai eficient și, în consecință, pentru succesul afacerii.
De asemenea, permite angajaților să aibă mai puțină rezistență la schimbare și să adopte mai ușor noi modele sau sisteme de lucru.

Există mai multe tipuri de modele, unul dintre ele este cel promovat de guvern. În lectură se spune că în Mexic a fost instalat un Consiliu tripartit pentru standardizare și certificare a competenței muncii, care are scopul de a sprijini formarea și dezvoltarea unei formări bazate pe normele de competență și a acesteia certificare; Cu toate acestea, consider că acest model nu se aplică cu adevărat tuturor companiilor, deoarece majoritatea investesc foarte mult. puțin în sistemele educaționale ale personalului lor, ceea ce îi face să fie mai puțin competitivi pe piață, atât la nivel național, cât și internaţional.

Un alt model este cel care este reglementat de piață, unde conduc sistemul de competențe către un acțiune auto-dirijată care permite un control mai bun și limitarea costurilor și evitarea reglementărilor greoaie ale guvern. Angajații sunt încurajați să devină parte a sistemului și sunt încurajați să utilizeze certificarea în politicile și practicile de angajare și promovare. Problema este că în Mexic nu există comision pentru realizarea acestui tip de model sau pentru ajutor instalarea acestora, ceea ce ne face să continuăm să avem o întârziere sau o deficiență foarte mare în sistemele noastre sau proceselor.

Ultimul model este cel promovat de organizațiile de actori sociali: angajatori și sindicate, unde acestea sunt coloana vertebrală a sistemului de formare și a politicilor de piață ale loc de munca. Acest model include lucrătorii care riscă să fie concediați sau care au fost deja concediați pentru a îmbunătăți simultan piața internă și externă a muncii. Dar nici în țara noastră nu se aplică, aici fiecare vede pentru propriile interese și sunt puține companii care se coordonează în comun pentru realizarea obiectivelor organizatorice.

Această lectură ne permite să înțelegem că pentru a avea avantaje competitive pe piața muncii este necesar să acționăm simultan, atât guvernul, cât și companiile private și fac inițiative care permit dezvoltarea și creșterea organizațională, adică că personalul își mărește calitatea cunoștințelor tehnice, abilităților, atitudinilor și aptitudinilor pentru realizarea optimă a obiective.