20 примеров целей компании

Все бизнес имеет свои цели: набор краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели что организация сформирована и что они в некотором роде отмечают путь вперед и будущие шаги. Например: превышать установленную годовую маржу продаж не менее чем на 50%.

Эти бизнес-цели установлены в соответствии с Миссия и видение компании, так что они представляют собой приоритетный элемент при концептуализации, проектировании или создании человеческой организации.

Фактически, правильное отслеживание целей компании позволяет оценивать Чтобы лучше понять его эффективность, определите, насколько он похож на то, что предполагалось изначально, или рассчитайте, какие стратегические планы следует предпринять на будущее.

В этом смысле бизнес-цели являются частью самых основных элементов организации и тем или иным образом отвечают на поставленный вопрос. В чем наша цель? ИЛИ ЖЕ Чего мы хотим со всем этим добиться?

С другой стороны, некоторые четко определенные цели Они позволяют сконцентрировать энергию (синергию) на достижении цели, в то время как нечеткие цели рассеивают энергию и вызывают ненужные затраты и задержки. Таким образом, организация, работники которой хорошо знают предлагаемые цели, будет более сплоченной и с меньшей неопределенностью, чем в противоположном случае.

Характеристики целей компании

Цели компании в идеале должны соответствовать следующим условиям:

Типы целей

В зависимости от характера того, что они преследуют, или важности, которую это имеет в центральном плане бизнес, цели можно разделить на:

Примеры целей компании

Общие цели

1. Стать одним из ведущих брендов на национальном рынке в этой области.
2. Превышать установленную годовую маржу продаж не менее чем на 50%.
3. Создайте нишу для международного потребления на зарождающемся рынке.
4. Превосходите конкурентов в видимости и продажах на онлайн-рынке национального и международного филиала.
5. Внедрите новый, выгодный и экологически чистый потребительский тренд.
6. Устанавливать на международном рынке и открывать филиалы в основных городах мира.
7. Сделайте серийную модель прибыльной, пока она не станет автономной системой.
8. Ответственно и проактивно увеличивайте годовой доход.
9. Станьте самым высоким и самым ответственным работодателем в стране и насаждайте культуру честность и работа среди сотрудников.
10. Предлагайте здоровые и уважительные альтернативы потребления среди огромного рынка быстрого питания.

Конкретные цели

1. Увеличьте чистую прибыль не менее чем на 70% без увольнений.
2. Начните онлайн-продажи с устойчивым успехом.
3. Минимизируйте непроизводительные расходы и сократите дефицит минимум на 40%.
4. Увеличить количество нанятых постоянных сотрудников и расширить существующую координацию на региональном уровне.
5. Постоянно поощряйте культуру роста, сбережений и образования среди сотрудников.
6. Увеличьте процент продаж за границу как минимум на 30% в следующем семестре.
7. Подготовьте финансовый отдел и отдел по сбору платежей к ежегодному аудиту с минимальным количеством нарушений.
8. Увеличить общую выплату заработной платы на 20% без ущерба для безопасной чистой прибыли компании.
9. Сделайте видимыми усилия в области корпоративной социальной ответственности, предпринятые за последний год.
10. Разработайте новую бизнес-структуру, которая позволит расширять компанию после смены директивы.