Определение организационной культуры

Это относится к терминам культура организационная к опыту, убеждениям и ценностям, как тем, что касаются каждого человека, так и культурным, определенной организации.

Ценности, которые определяются, предлагаются, продвигаются и уважаются в организации, на самом деле являются убеждения и идеи о типе целей и наиболее подходящем способе их достижения достигнуто. Все эти ценности также составляют и служат своего рода руководством или руководством при перемещении внутри определенной организации, поскольку они определить наиболее подходящие модели поведения, которые должны соблюдаться работниками организации в конкретной ситуации, а также в отношении отношения е взаимодействие это должно быть дано между ними как членами одного и того же, чтобы способствовать его развитию и росту, а не его разрушению или ухудшению в худшем случае.

Хотя высшие руководители или топ-менеджеры организации могут принимать решения произвольно, из-за власти, которой они обладают, культура организационный уровень организации, которую они возглавляют, это будет совсем не простая, легкая или стандартная задача, так как она не будет весить только конкретная история организации, которую они возглавляют, но также и решения, которые были приняты в этом отношении, будут иметь большое значение. предложил е

налог в прошлом, и, конечно, они все еще уходят корнями в это.

В основном организационная культура организации характеризуется ее характером. символический, это означает, что его будет нематериальным и невозможно будет потрогать ни один из его членов, однако его проявления, то есть поведение, если оно осязаемо, наблюдаемо, то это позволит нам наблюдать его, описывать, среди прочего вопросы.

И возвращаясь к символическому, это потому, что серия традиции и символы - это то, что будет направлять и модулировать поведение тех, кто много и упорно трудился в нем, а также тех, кто только что присоединился к нему, и в частном случае последнего наблюдение тех, у кого долгое время траектория это будет фрагмент, который расскажет им, как действовать и реагировать на определенные ситуации, которые возникают вскоре после его интеграции.

Все эти символические элементы появляются и проявляются на всех без исключения уровнях организации, то есть от самого высокого до самого высокого уровня. уровни считаются более низкими, и именно они будут отмечать отождествления с определенными группами и подгруппами, а также включения и исключения.

Очевидно, что организационная культура организации будет напрямую влиять на каждого из ее членов, особенно в отношении выбора и достопримечательности по отношению к нему это означает, что чем больше отождествление члена того же самого с культурой, которая навязывается и продвигается в нем, тем ниже уровень текучести или оставление что будет дано.

Темы организационной культуры