Definícia tímovej práce
Rôzne / / July 04, 2021
Autor: Gabriel Duarte, mar. 2010
Práca vykonaná niekoľkými ľuďmi a sledujúca jeden cieľ
Tímová práca sa nazýva vzájomná spolupráca ľudí s cieľom dosiahnuť dosiahnutie určitého výsledku. Z tohto pohľadu sa tímová práca môže vzťahovať na určité športy, na spolupráca na hospodárske alebo sociálne účely, na iniciatívy prijaté spoločne v tejto oblasti z politika, atď.
Pridajte individuálne talenty a pozitívne ich využite v prospech poslania skupiny
Tímová práca sa teda ukazuje ako zásadná v mnohých oblastiach života a jej úspech spočíva v tom, ako vedieť pridať individuálne talenty. Tím pracuje uspokojivo, keď jeho členovia pracujú rovnakým smerom, keď sú schopní a ak rešpektujú pokyny, ktoré boli stanovené v pravý čas. Vo väčšine prípadov je dôležité mať charizmatického vodcu, ktorý je vzorom pre ostatných a ktorý ako taký vie, ako viesť tím ako celok k úspechu. Dobrý vedúci vie, ako motivovať svojich kolegov, aby z nich dostali to najlepšie a dosiahli tak požadovaný cieľ.
Podmienka získania zamestnania
V jednom z kontextov, kde sa veľmi oceňuje predispozícia človeka k tímovej práci, je práca a táto situácia je Môžeme to veľmi ľahko skontrolovať pri čítaní inzerátov mnohých pracovných ponúk, v ktorých práve leží jedna z podmienok quanom uchádzať sa o pozíciu je, že uchádzač má schopnosť pracovať v tíme a zdieľať svoje zručnosti pre rozvoj a úspech z pracovný tím do ktorého by sa vložil.
Prvky, ktoré ovplyvňujú úspech tímovej práce
Na druhej strane tímová práca úzko súvisí s ustanovenie prirodzený človek k svojmu spolužitie v spoločnosti.
Základným prvkom spolupráce, ktorý prinesie ovocie, je pridelenie úlohy konkrétne úlohy pre každého z členov príslušnej ľudskej skupiny. Každý človek bol obdarený konkrétnymi talentmi a je logické, že sú mu pripisované tie činnosti, v ktorých sa môžu ľahšie rozvíjať. Pri opačnom postupe by boli výsledky menšie kategórie, v rozsahu, v akom sa nimi zbytočne mrhajú, a členovia sa tak môžu starať o úlohy, ktoré presahujú ich možnosti.
The koordinácia je ďalším mimoriadne dôležitým prvkom pri hodnotení tímovej práce. Je nevyhnutné, aby intervenujúce strany navzájom spolupracovali takým spôsobom, aby schopnosti každého z nich slúžili spoločnému dobru. Dary každého z nich majú teda tendenciu vyrovnávať nedostatky toho druhého, pričom prevažuje dobro. Táto okolnosť môže a mala by byť uprednostnená výslovným uvedením toho, ako interakcia.
Konsenzus je tiež podmienkou, ktorá musí byť prítomná, to znamená, že v tíme nebude existovať jediný uhol pohľadu, ale niekoľko, s ktorými bude dôležité nadviazať z dialóg tekutý a úctivý.
Táto podmienka bude znamenať, že každý člen tímu odloží svoje ego a potom bude schopný akceptovať, že jeho názor nie je len je cenný, ale aj ten ostatných je cenný a že budú existovať rozdiely v myšlienkach a názoroch na to, ako vyriešiť problémy.
Znalosti každého z nich a adaptácia, ktorá ich prinesie bežať v tejto súvislosti samozrejme pomôže práca.
A nakoniec, najrelevantnejšia otázka je zohľadniť, aký je sledovaný cieľ skupinovým a kooperatívnym spôsobom aspekt, ktorý môže za určitých okolností znieť trochu očividne, a napriek tomu je potrebné si ho ujasniť. Preto by sa mal vždy brať do úvahy konečný cieľ a strednodobé ciele.
Okrem hodnotení, ktoré možno vykonať na dosiahnutie vynikajúcej tímovej práce, je pravdou aj to, že keď sa žije v komunite, práca je vždy plodnejšia a príjemnejšia.
Témy v tímovej práci