Definícia riadenia zdrojov

Každá organizácia, či už verejná alebo súkromná, sa zameriava na správne spravovanie radu prostriedkov alebo zdrojov na dosiahnutie určitých cieľov. Týmto spôsobom sa hovorí o administratíva zdrojov odkazujúcich na systém, ktorý každý subjekt používa na uspokojenie svojich potrieb. Podľa zdrojov môžeme pochopiť rôzne veci: technológiu, financie, čas alebo zamestnancov subjektu. V každom prípade sú všetky zdroje obmedzené, a preto musia byť riadené alebo spravované podľa účinných kritérií.

Správa ľudských zdrojov

V každej organizácii je rozhodujúci ľudský faktor. Z tohto dôvodu sa v obchodnom svete hovorí o ľudské zdroje. Na správnom spravovaní zamestnancov sa podieľajú veľmi rozmanité aspekty. Špecialisti v tejto oblasti sa domnievajú, že sú niektoré z nasledujúcich kľúčov:

- Zamestnanec musí byť považovaný za základný prvok každej organizácie. V tomto zmysle je potrebné prijať opatrenia, ktoré povzbudia a motivujú pracovníkov. Na druhej strane musí vedúci ľudských zdrojov podporovať dobrý tovar

počasie pracovať, riešiť konflikty a správne hodnotiť všetkých zamestnancov.

- Oddelenie ľudských zdrojov musí urobiť adekvátny výber pracovníkov a posúdiť objektívne rôzne profily kandidátov vo vzťahu k pozícii hrať

- Riadenie ľudských zdrojov má priamy vzťah s inými oblasťami: Pracovná legislatíva, hygiena a bezpečnosť, produktivita mávať politika mzda. Inými slovami, ľudský faktor a jeho správa sa nachádzajú v centrálnej osi akejkoľvek spoločnosti alebo subjektu.

- Správna správa ľudských zdrojov musí brať do úvahy také problémy, ako sú kariérne plány zamestnanci, interné povýšenie, popis jednotlivých pracovných pozícií alebo rotačný systém pohodlné.

Zlé riadenie ľudských zdrojov

Predstavte si, že personálne oddelenie vykonáva zlý nábor. Táto hypotetická situácia môže mať veľmi negatívne dôsledky:

1) Všeobecné ovzdušie nespokojnosti (táto situácia je bežná, ak je zamestnanec nadmerne kvalifikovaný v súvislosti s úlohami, ktoré vykonáva).

2) Problémy s integrácia v dynamike spoločnosti (napríklad veľmi individualistický človek nie je platný na vykonávanie funkcií spoločnosti tímová práca).

3) Nestabilita personálu a v dôsledku toho nižšia produktivita.

4) Nakoniec, zlá správa spôsobuje ekonomické straty.

Fotografie: Fotolia - sabthai / xixinxing

Témy v oblasti riadenia zdrojov