Primer razgovora s kadrom

The izstopni razgovor osebja To je tisto, ki se v podjetjih uporablja, da se ve, zakaj se oseba prostovoljno odloči za odpoved delovnega razmerja. Iz perspektive teh nekdanjih zaposlenih se lahko naučijo splošnih in posebnih podatkov o delovnih pogojih podjetja in razlogih, zaradi katerih iščejo priložnosti zunaj njega, tako da lahko najde nekaj področij za izboljšave, ki podjetju omogočajo, da razvije posebne ukrepe za privlačenje in talent.

The izstopni razgovor osebja Izvede se lahko osebno ali v vnaprej določenem formatu, ki ga ljudje izpolnijo in ki jim omogoča, da se izrazijo samozavestno in iskreno.

V tem izstopni razgovor osebja vprašanja, kot so:

1. Ali vam je podjetje priskrbelo potrebna orodja za razvoj vaše funkcije?
2. Ali so bili objekti podjetja ustrezni in vzdrževani v dobrih vzdrževalnih in higienskih pogojih?
3. Kakšna pričakovanja ste imeli ob vstopu v podjetje in v kolikšnem odstotku so bila ta izpolnjena?
4. Kako bi opisali delovno okolje v podjetju?
5. Ali menite, da ima podjetje privlačne ugodnosti pri zaposlovanju?

6. Se odnosi med šefi in podrejenimi razvijajo v podpornem in razvojnem okolju?
7. Ali se odnosi z vrstniki razvijajo v okolju druženja in timskega dela?
8. Kakšno je vaše mnenje o vašem neposrednem šefu?
9. Kaj vam je v podjetju najbolj všeč?
10. Če bi lahko kaj spremenili ali izboljšali v podjetju, kaj bi spremenili ali izboljšali?

Pomembno je opozoriti, da ni univerzalnega formata za razgovore z osebjem, ki ga je treba izdelati glede na posebne značilnosti podjetja in glede na informacije, ki jih želite pridobiti kot a se izboljša.