Koncept v definiciji ABC

Ta kombinacija številk in črk je št Koda skrivnost, ne ime robota ali kaj podobnega. Pravzaprav gre za poenostavljen način vzpostavitve a osnutek posel. Z njim je mogoče razjasniti dejansko stanje poslovnega načrta. V tem smislu je treba 5W2H razumeti kot orodje za upravljanje, ki opredeljuje vrsto vidikov, namenjenih produktivnost. Kot večina pogojev gospodarstvo globalno, je njegova izvirna vsebina izražena v angleščini.

Razbijanje njegovih delov

Številka 5 se nanaša na pet vprašanj, na katera je treba dati konkreten odgovor.

- Prva je kaj ali kaj v angleščini, torej kaj je treba storiti.

- Drugi w se nanaša na vprašanje, zakaj ali zakaj.

- Tretji je kje ali kje.

- Četrti je kdaj ali kdaj,

- peti pa označuje, kdo ali kdo.

Na vsa ta vprašanja je treba odgovoriti na preprost in jasen način, saj ne gre za pripravo izčrpnega poročila, temveč za razjasnitev osnovnih pojmov za začetek akcijskega načrta.

Nato pride 2H, ki vključuje dve vprašanji: koliko stane in kolikšen je proračun za projekt (oba ključa ustrezata temu, kako in koliko v angleščini).

Možne uporabe načrta 5W2H

Je strategijo omogoča soočanje z zelo različnimi situacijami. V tem smislu lahko pomaga pri oblikovanju načrta za povečanje dobička, zaposlovanju talentov ali v zvezi s posebno storitvijo, ki se ponuja strankam. Vendar to metodologijo Še posebej je koristen za reševanje določenih problemov. Na ta način se, ko se pojavi težavna situacija, odziva 5W in 2H uporabi za iskanje a rešitev.

Ta metoda poslovne analize se lahko ekstrapolira v druge okoliščine

Predstavljajmo si športnika, ki razmišlja o doseganju rekorda. Najprej morate natančno vedeti, kateri cilj želite doseči. Nato morate vedeti, zakaj želite to storiti. Nato boste morali določiti, kje se boste pripravili na svoj cilj in kdaj boste svoj načrt uresničili. Na koncu boste morali odgovoriti, kako.

Če katero od teh vprašanj nima jasnega odgovora, je zelo verjetno, da cilj ni bil pravilno zastavljen.

Preučevanje njegovega izvora

Prvič so bile te številke in črke uporabljene kot akcijski načrt na Japonskem, natančneje na načrtovanje od proizvodnjo podjetja Toyota. Začetna ideja tega pristopa je preprosta: za reševanje problema je treba na enostaven in neposreden način zastaviti najprimernejša vprašanja.

Fotografije: Fotolia - Nejron / Contrastwerkstatt

Teme v načrtu 5W2H