Пример пословног извештаја

А. пословни извештај То је документ који садржи информације о компанији или организацији уопште или о неком одређеном елементу, као и о унутрашњем или спољном догађају. Стога то може бити текст научне, техничке или комерцијалне природе. Његов главни циљ је пренос информација које су у већини случајева намењене људима или ентитетима са великом моћи одлучивања, мада могу бити и силазни.

Информације садржане у а пословни извештај Мора бити организовано на такав начин да његово читање омогућава брзо разумевање и процену. Као и било који други, и ова врста извештаја је формални канал информација путем којег се шире закључци, препоруке, мишљења и резултати. Такође се препоручује да садржи табеле, графиконе, слике или другу врсту материјала који помажу у бољем разумевању садржаја.

У зависности од потреба, а пословни извештај може бити излагачки, интерпретативни или демонстративни. Међутим, било ко од њих мора имати увод, развој, неке закључке и препоруке.

Пример пословног извештаја:

Мекицо, Д.Ф., 6. јануара 2005

Фатима Санцхез Родригуез
Менаџер за људске ресурсе
Музичка академија Пентаграм

Према резултатима студије коју сте наручили, желим да вам представим општи извештај о положају административних службеника Академије.

Генерално, административно особље наше Академије је изузетно незадовољно условима рада. На првом месту, јер се многи од њих не осећају делом институције, па сматрају да се не узимају у обзир приликом доношења одлука. Друго, радници су изразили да им је непријатно због радног простора и објеката. На крају, радници се осећају разочарано јер се не поштују њихови раније утврђени и договорени сати.

Из тог разлога, 75% интервјуисаних осећа се изузетно бесно на компанију. Многи од њих су чак озбиљно размишљали о престанку посла. Недостатак отворености и осећаја припадности, као и поштовање радника, главни су узроци овог незадовољства.

Решење које би сигурно дало добре резултате је примена програма где радници излажу своје бриге и проблеме директорима академије. Такође, да се радни простори преуреде уз помоћ радника и на основу њихових идеја и предлога. Исто тако, створите систем који регулише радно време тако да се поштује.

Овај програм, који се назива „Слушање радника“, траје 3 месеца и имаће за циљ смањење за 80% жеља за напуштањем посла и незадовољством. Ово би такође имало позитиван ефекат када је реч о преношењу припадности и тимског рада на студенте наше институције.

Без даљег за сада, надамо се да ће ове мере помоћи нашим радницима да раде боље.

С поштовањем,

Лиц. Роса Цхацон