Пример инвестиционог пројекта

А. инвестициони пројекат То је план стратегија, процеса и студија који се сматрају неопходним за реализацију инвестиције.

Састоји се од развоја документ који садржи низ студија и анализа који помажу у одређивању одрживост предузећа у које желите да инвестирате.

То се креће од намере или мисли да се нешто изврши до завршетка или пуштања у рад.

Његова функција је да информише људе који морају да интервенишу шта генератори инвестиционог обећања или пројекта.

У неким случајевима се сматра кључним документом за спровођење поступака, како у унутрашњој и пословној сфери, тако и у јавној и трезорској сфери.

То је пројекат који указује на правац, намеру, процесе и околности улагања, како би могли знати одрживост циља пројекта.

Пример инвестиционог пројекта:

Импортационес Патито С.А
Инвестициони пројекат

Накит, сатови и технологије "Увезени производи по каталогу"

Импортационес Патито С.А је породична компанија за увоз која је створена 2012. године и која ће становништву доносити уређаје кроз мале каталоге.

Достава ових производа врши се курирском и личном доставом локално.

Паковање ће извршити ручно партнери који су у почетку имали тринаест година; четири инвеститора и радника који ће извршити наруџбине и паковање.

Три зоне дилера.

Двоје који спроводе поступке пред финансијским секретаријатом и царином.

Два рачуновође која ће управљати ресурсима и предузети потребне кораке.

Два администратора, који ће спроводити процедуре, а један од њих покреће оглашавање.

Пројектом се жели повећати број запослених у периоду од шест месеци да примају поруџбине и управљају пошиљкама и то у року од годину дана.

Почетна инвестиција је 10.000,00 (десет хиљада пезоса), коју углавном даје један инвеститор, који ће бити именован за председника и главног акционара.

Радно место је кућна адреса једног од инвеститора који има додатну опрему.

Додатак је отворен за малопродају, а деловима се рукује углавном путем електронске продаје.

Студију тржишта спровели су администратори који сматрају да је конкуренција ниска због чињенице да продаја и комерцијализација увезених електронских производа у земљи је готово нула, што нам оставља мало конкуренције и могућност позиционирања у тржиште.

Најаве се објављују путем друштвених мрежа, јер је промотивна цена истовремено врло стабилна и ниска, а кориснике досеже у рекордном року и у удобности свог дома.

Бенефиције ће се расподелити одређеног датума током месеца новембра и биће пропорционалне инвестицији.

Инвеститори ће моћи да улажу у било ком делу године, а у случају повлачења моћи ће да продају своје акције трећим лицима, преостали део акционара морају одобрити укале.

Иницијални пројекат опоравка инвестиције израчунава се у периоду од три месеца, због прихватања које јесте.

Филијале ће се отворити у року од 90 дана, а биће направљене када производи почну да се знају.

Каталог ће се продавати, што ће коштати 200 пезоса, у националној валути, а његови купци могу бити укључени као продавци зона.

Нето приход ће бити депонован на ревидирани рачун у име компаније, који ће бити уредно пријављен.

Трошкови ће се равномерно распоредити између добити и поновних улагања, тако да се роба повећава.

Биће додељен фонд за поправку и замену производа који су оштећени и а подрачун за поправку и потенцијалне трошкове у случају замене и кварова који су нам приписани.

Инвестиција се предвиђа у сталном порасту, од обртне инвестиције, у којој ћемо користити зараде као инвестиционог капитала и уносићемо спољне инвестиције добијене од кредита до повраћај новца.