Концепт у дефиницији АБЦ

Капацитет који особа има и којим може да утиче на своју припадност

Термином лидерства одређује се до оне способности коју особа има и за коју је способна да утичу на своју припадност групи или на одређену јавност пред којом се изражавају и усмеравају своју поруку. Ситуација лидерства укључује утицање на веровања, вредности и поступке других, а такође подржати их да са ентузијазмом раде на постизању заједничких циљева групе којој они припадају.

Они који заузимају водећу улогу у групи или сектору разликоваће се од осталих својих вршњака јер су способни да донесу најтачније и најпогодније одлуке за случај и то ће им омогућити да постигну заједнички циљ.

Односно, вођство нам омогућава да видимо даље од површног, то је да имамо визију даље оно што је видљиво и управо та карактеристика нам омогућава да вршимо вођство у било ком амбиција.

Ефикасно извршавајте извршну функцију у пројекту

Вођство је способност моћи преузме иницијативу у било ком питању, управља, сазива, промовише, мотивише, подстиче и процењује групу или тим, што би формално била вежба извршна активност пројекта на ефективан и ефикасан начин, било да одговара личном или управљачком или институционалном делокругу предузећа или организација

.

Основни услови за вршење вођства: способност убеђивања, утицаја на друге и харизма

Кад год постоји вођство, биће и вођа, ко ће бити појединац на коме одговорност задатка утицаја и мотивисања групе или њених следбеника. Иако постоји неколико услова које вођа мора испунити да би могао заузети тај привилеговани положај у групи или организацији, способност да убеђивањеутицаја на друге и њихове харизме сматраће се одлучујућим променљивим када је реч о постизању циља утицаја.

Врсте вођства

постоје разне врсте вођстваУ међувремену, њих ће одредити три питања, с једне стране, формалност по њиховом избору, с друге стране однос успостављен између вође и следбеника и према врсти утицаја који лидер има над онима којима команда.

Због формалности по вашем избору, састаћемо се са формално вођство (унапред успоставила организација) и неформално вођство (настаје у групи).

Према другом питању, наћи ћемо следеће типове: диктаторско вођство (сила његове идеје у групи, нефлексибилне, воли да наређује и уништава креативност од других), аутократско вођство (вођа једини доноси одлуке и организује групу, не треба да оправдава одлуке које доноси), демократско вођство (вођа доноси одлуке након расправе о њима са групом која размишља и бира међу могућностима решења која је представио вођа), патерналистичко вођство (Одлуке доноси делитећи награде и казне својим следбеницима у складу са тим да ли се придржавају упутстава или не), либерално лаиссез фаире вођство (Вођа делегира одлуке групи, чланови групе уживају потпуну слободу одлучивања).

А према врсти утицаја вође на његове потчињене, трансакционо вођство (чланови групе препознају вођу као таквог и као ауторитет), харизматично вођство (вођа има способност да модификује вредности, уверења и ставове својих следбеника), аутентично вођство (онај у коме се вођа концентрише на то да прво води себе), бочно вођство (између људи истог ранга у организацији) и вођство на послу (у оквиру радног места).

Предузеће, производ или сектор привреде заузима место апсолутне супериорности

С друге стране, концепт лидерства обично се користи када желимо да назначимо да компанија, организација, производ или сектор економија заузимају место или ситуацију апсолутне супериорности у односу на своје вршњаке и контекст у којем делују.

На комерцијалном нивоу, вредност која се даје концепту је веома висока, јер ће одржавање вођства у комерцијалном сектору или производу бити кључ комерцијалног и пословног успеха. Јер водећи производ или услуга биће онај који има највећу продају и такође којем ће потенцијални потрошачи прво прићи, односно пре него што приступе компетентност који заузима нижи ниво, а ако ресурса неопходно, потрошач ће се увек одлучити за водећу опцију, а не за најмање разматрану.

Због тога оглашавање и маркетинг имају за циљ стварање водећих брендова и производа, јер очигледно у овим питањима лежи комерцијални успех.

Политике и стратегије које утичу на постизање лидерства

Постоји безброј стратегија и трговинских политика које могу бити спровести како би компанија могла да се постави у први корак преференција потрошача.
Наравно, понудити производ одличног квалитета у свим аспектима који га укључују представљаће велику вредност, али несумњиво је много пута најважније у цени производа. Оне стратегије које одлуче да поставе приступачне цене без умањивања квалитета производа обично постижу вођство на тржишту на којем послују.

Теме лидерства