Personalområdet

1. Nämn en definition av Human Resource Management.

Human Resources Administration är den administrativa process som tillämpas på tillväxt och bevarande av ansträngning, erfarenheter, hälsa, organisationens medlemmars kunskaper, färdigheter etc., till gagn för individen, organisationen själv och landet i allmän.

2. Vad händer med personalområdet när organisationen växer och blir mer komplex?

De mänskliga resurser som krävs för organisationens överlevnad och tillväxt blir också Det krävs mer komplexa, specialiserade människor för att framgångsrikt möta de situationer som uppstår. närvarande.
För närvarande väljer företag att ha personalavdelningen som personal, detta för att anlita externa konsulter med kvalificerad personal som ansvarar för utföra allt som har att göra med mänskliga resurser och på så sätt tillgodose företagets behov och undvika ansvar som det skulle ha om avdelningen var inre.

3. Gör en tabell med de resurser som utgör företaget.

MATERIELLA RESURSER 
Byggnader
Fabriker
Material

Råmaterial
FINANSIELLA RESURSER
Huvudstad
Investeringar
Lån
Finansiering
Krediter
TEKNISKA RESURSER
Förfaranden
Maskineri
Utrustning
Verktyg
PERSONALAVDELNING
Personer
Alla medlemmar i organisationen, alla nivåer.

4. Varför ska personalen behandlas som människor?

Mänskliga resurser är avgörande för organisationens framgång, om de inte får rätt behandling presenterar de inte de attityder och ansträngningar som krävs för att uppnå de önskade målen. Utan människor finns inte organisationen.

Företaget är inte bara en ekonomisk enhet, utan måste vara en kärna av harmoni och inte ett fokus för konflikter i det sociala livet.
Företaget är en social grupp indelad i undergrupper, organisationens funktion beror på deras interaktion.
Företaget klarar sig inte utan cheferna som står i spetsen för organisationen, även om behandlingen av all personal måste vara densamma.
Medarbetarnas känslor och känslor har en direkt inverkan på deras attityder och beteenden under arbetet.
Den humana behandlingen är den väsentliga axeln i ett företags verksamhet.
Socialpsykologin har visat effektiviteten i grupparbete.

5. Vad gör arbetsmarknadsrelationer?

Det är underområdet Human Resources som ansvarar för att förhandla med facket om villkoren i kontraktet eller arbetsavtalet, tolka lagen Arbetslagstiftning angående organisationens policy och praxis, såväl som godtycklig lösning av alla klagomål som uppstår från sådana kontrakt.
Den ansvarar för att skapa en adekvat arbetsmiljö som möjliggör utveckling av idéer och utbyte av information mellan alla personer som ingår i organisationen, utan spelar roll på vilken nivå de befinner sig, vilket ger motivation till personalen och främjar deras utveckling, vilket bör återspeglas i uppnåendet av målen organisatoriska.

6. Vad gör Human Resource Planning?

Genomföra studier som syftar till att projicera organisationens struktur i framtiden, inklusive jobbanalys projekt och förstudier för arbetarutveckling för att fastställa utbildningsprogram och utvecklande.

7. Vad gör löner och löner?

Etablera och upprätthålla rättvisa och rättvisa lönestrukturer i organisationen. Genom ett system med ersättning för arbete efter insats, effektivitet, ansvar och arbetsvillkor för varje befattning.
Den har även hand om funktionsfördelning, tilläggsersättning, lönebestämning, närvarokontroll med mera.

8. Varför är närvarokontroll viktig?

Eftersom arbetsscheman och uppfattningar är etablerade eller inte i frånvaro. Genom denna kontroll kan dessutom graden av motivation hos en person bestämmas, om det är en person som saknar mycket som kan beteckna bristande intresse för arbete, i positionen, i företaget och kan orsakas av företaget självt eftersom det inte ger den nödvändiga uppmärksamheten till dess viktigaste resurser: personer.

9. Vad gör delområdet Arbetsmiljö?

Den syftar till att tillfredsställa behoven hos arbetarna i företaget och försöka hjälpa dem i problem relaterade till deras säkerhet och personliga välbefinnande. Tillhandahåller program och faciliteter för din rekreation. Utvecklar och underhåller anläggningar och rutiner för att förebygga arbetsolyckor och yrkessjukdomar. Den fastställer försiktighetsmetoder för att skydda företaget, dess personal och dess tillhörigheter från stöld, brand och liknande risker.