Sammanfattning av institutionella modeller och rollen för sociala aktörer

För att främja och förbättra konkurrensfördelarna är det nödvändigt att personalen som arbetar för vår organisation får utbildning extra inom den är den beredd att utföra sina funktioner mer adekvat och möta eventuella oförutsedda utfall. Närvarande.

Utbildning är i slutändan ytterligare en investering för organisationen, den hjälper den att uppnå sina mål mer effektivt och därmed till affärssucces.
Det gör det också möjligt för anställda att ha mindre motstånd mot förändringar och lättare kunna använda nya modeller eller arbetssystem.

Det finns flera typer av modeller, en av dem är den som främjas av regeringen. Avläsningen säger att i Mexiko installerades ett trepartsråd för standardisering och certifiering av arbetskompetens, som har till syfte att stödja bildandet och utvecklingen av en utbildning baserad på kompetensnormer och dess certifiering; Jag anser dock att denna modell inte riktigt gäller alla företag, eftersom de flesta investerar stort. lite i personalens utbildningssystem, vilket gör dem mindre konkurrenskraftiga på marknaden, både nationellt och internationell.

En annan modell är den som regleras av marknaden, där de driver systemet med kompetenser mot en självstyrda åtgärder som möjliggör bättre kontroll och begränsar kostnader och undviker besvärliga regler regering. Anställda uppmuntras att bli en del av systemet och uppmuntras att använda certifiering för anställnings- och marknadsföringspolicyer och praxis. Problemet är att det i Mexiko inte finns någon uppdrag att utföra den här typen av modeller eller att hjälpa till installation av samma, vilket gör att vi fortsätter att ha en fördröjning eller en mycket stor brist i våra system eller processer.

Den sista modellen är den som marknadsförs av organisationer av sociala aktörer: arbetsgivare och fackföreningar, där dessa är ryggraden i utbildningssystemet och marknadspolitiken jobb. Denna modell inkluderar arbetstagare som löper risk att bli avskedade eller som redan har avskedats för att förbättra den interna och externa arbetsmarknaden samtidigt. Men det är inte tillämpligt i vårt land heller, här ser alla för sina egna intressen och de är det få företag som samordnar gemensamt för att genomföra målen organisatoriska.

Denna läsning gör det möjligt för oss att förstå att för att ha konkurrensfördelar på arbetsmarknaden är det nödvändigt att agera samtidigt, både regeringen och privata företag och ta initiativ som möjliggör utveckling och organisatorisk tillväxt, det vill säga att personalen höjer kvaliteten på sin tekniska kunskap, färdigheter, attityder och förmåga för att uppnå bästa möjliga resultat mål.