ความสำคัญของการเพิ่มผลผลิต

หลายครั้งเราได้ยินเขาพูดว่าคนแบบนี้มีมากกว่า "มีประสิทธิผล" กว่าที่อื่นหรือในกระบวนการของโรงงานคือ "ผลผลิตเพิ่มขึ้น" และสิ่งนี้โดยทั่วไปหมายถึงประเด็นเชิงบวก เพื่อไขความสำคัญของประสิทธิภาพการทำงาน ลองคิดถึงสิ่งต่อไปนี้: บุคคลที่จะทำงานนั้น ประกอบด้วยการทำงานบ้าน 3 อย่าง คือ ล้างพื้น ล้างจาน และล้างห้องน้ำ ใช้เวลาทั้งหมด 2 ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม บุคคลอื่นเพื่อทำงานสามอย่างเดียวกัน ใช้เพียงงานเดียว ในการรับรู้อย่างง่าย ๆ ของทั้งสองคนมีประสิทธิผลมากกว่ากัน?

แน่นอนสำหรับคุณแล้วดูเหมือนว่าคนที่สองจะมีประสิทธิผลมากกว่า ประสิทธิภาพการทำงานนั้นแม่นยำ: จำนวนชั่วโมงและทรัพยากรที่บุคคลใช้เพื่อดำเนินการบางอย่าง โดยทั่วไปแล้วสิ่งนี้ใช้กับกระบวนการที่มีการควบคุมดูแลโดยคนแต่ยังได้รับความช่วยเหลือจากเครื่องจักรเพื่อเร่งกระบวนการให้เร็วขึ้น ในกรณีของโรงงานจะลงทุนใน เทคโนโลยี และในการศึกษากระบวนการและลอจิสติกส์ที่ช่วยให้สามารถหาผลผลิตได้มากขึ้น

แต่แนวคิดอีกประการหนึ่งก็เกิดขึ้นจากประสิทธิภาพเช่นกัน ซึ่งก็คือแนวคิดของ มูลค่าเพิ่ม: ถ้าฉันรวมเครื่องจักรในโรงงานผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดของฉันเพื่อเพิ่มปริมาณการผลิต แน่นอนว่าฉันกำลังเพิ่มมูลค่าให้กับ กระบวนการผลิตของผมเนื่องจากเครื่องจักรดังกล่าวได้รับการออกแบบโดยผ่านการศึกษาอย่างพิถีพิถันและเป็นระบบโดยช่างเทคนิคและวิศวกรผู้ใส่ทั้งหมด ของเขา

ปัญญา และ ความคิดสร้างสรรค์ ในการออกแบบเครื่องจักรที่ช่วยให้ฉัน (และคนอื่นๆ อาจจะด้วย) สามารถเพิ่มปริมาณการผลิตของเราได้

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมี พนักงานที่มีประสิทธิผล: ในการนี้ บริษัท ใส่พิเศษ ความสนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านคุณภาพชีวิตและคุณภาพการทำงานของพนักงาน บุคคลจะมีประสิทธิผลมากขึ้นอย่างแน่นอนหากพวกเขาทำงานในสภาวะการทำงานที่เหมาะสมและหากงานของพวกเขาให้คุณภาพชีวิตที่ดีที่สุดแก่พวกเขาเช่นกันนอกสถานที่ทำงาน ด้วยเหตุนี้ ทรัพยากรมนุษย์จึงมีความสำคัญมากในช่วงเวลาที่ผ่านมา เนื่องจากเป็นทรัพยากรที่ทุ่มเทให้กับการประเมินความพึงพอใจของบุคลากรภายใน ขององค์กรและวิเคราะห์ว่าอะไรคือความเป็นไปได้ในการแก้ไขข้อขัดแย้งหรือปัญหาที่อาจเกิดขึ้นของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา งาน.

ผลผลิตจึงมีมูลค่าโดยบริษัทที่มองหาผู้ที่มี ประสิทธิภาพสูงสุดที่ช่วยให้การรักษาหรือปรับปรุงกระบวนการผลิตในระดับที่ต้องการหรือ ที่คาดหวัง.