ตัวอย่างวัตถุประสงค์และผังพื้นที่

• ให้ความรู้แก่สมาชิกทุกคนในองค์กรถึงความสำคัญของความรู้ ความเคารพ และการปฏิบัติตามนโยบาย ระเบียบข้อบังคับ และขั้นตอนการปฏิบัติงาน
• การพัฒนาแอปพลิเคชันทรัพยากรบุคคลที่รอดำเนินการเพื่อปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มการควบคุมพื้นที่
o โครงสร้างขั้นสุดท้ายของฟังก์ชันการสรรหาและคัดเลือก
o การติดตามและการปรับปรุงสินค้าคงคลังของบุคลากร
• การจัดตั้งอย่างเป็นทางการของนโยบายพื้นที่และขั้นตอนและกิจกรรมที่จำเป็นที่มุ่งเป้าไปที่การปฏิบัติตาม
• การจัดตั้งตัวกำหนดเงินเดือนตามวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการจ่ายเงินที่เป็นธรรมและเท่าเทียมกัน หลีกเลี่ยงความขัดแย้งและการลดระดับพนักงาน
• จัดโครงสร้างและติดตามแผนการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับโปรไฟล์งานซึ่งเป็นแรงจูงใจ ผู้ให้บริการได้รับความรู้และทักษะและช่วยให้พวกเขาพัฒนาทั้งหมดของพวกเขา ศักยภาพ
• พัฒนาแผนอาชีพสำหรับสมาชิกแต่ละคนในบริษัท
• การนำระบบการประเมินที่เชื่อถือได้และมีวัตถุประสงค์ไปใช้ตามความต้องการของบริษัท
• พัฒนาระบบแรงจูงใจตามศักยภาพของบริษัท
• การนำโปรแกรมไปใช้โดยมุ่งเป้าไปที่การปรับเปลี่ยนทัศนคติและการได้รับบรรยากาศที่ดีขององค์กร ซึ่งส่งเสริมการเติบโตและความสามารถในการแข่งขัน

• ส่งเสริมการบำรุงรักษาบุคลากรอันทรงคุณค่าของบริษัท ผ่านการดำเนินการที่มุ่งเป้าไปที่สิ่งนี้ ที่ส่งผลให้อัตราการหมุนเวียนพนักงานลดลงซึ่งแสดงถึงต้นทุนสำหรับ ธุรกิจ
• ส่งเสริมและดำเนินการที่สอดคล้องกันเพื่อการสื่อสารที่ดีระหว่างสมาชิก หลีกเลี่ยง ด้วยวิธีนี้ ความเข้าใจผิดหรือการขาดข้อมูลที่นำไปสู่ความผิดพลาดจึงลดลง a ประสิทธิภาพ