10 Denge Noktası Örneği

bu başabaş Bir ürünün satılan birimlerinin sayısı maliyetleri karşılamak için yeterli olduğundan, gelir giderlere eşit olduğunda elde edilen bir şirket durumudur. Örneğin: Gelirin giderlere eşit olması için bir işletmenin 250 birim ürün satması gerekir.

Ekonomide, başabaş noktası (başa baş noktası veya başabaş noktası olarak da adlandırılır), zarar etmemek için satılması gereken minimum birim sayısını belirler. Ancak bu nokta aynı zamanda kar olmadığını ve bu nedenle kar elde etmek için bu minimum satışları aşmanın gerekli olduğunu ima eder.

Şirketler, bir üretimin ne zaman karlı olduğunu bilmek için başabaş noktasını kullanır ve bundan yola çıkarak projelendirme yapmak mümkündür. stratejiler, amaç ve hedefler belirleyin ve yeni bir iş kurmanın faydalı olup olmadığını belirleyin.

Başa Baş Formülü

Başabaş noktasının ne olduğunu, yani kayıpları önlemek için satılması gereken minimum ürün sayısını bulmak için aşağıdaki formül kullanılır:

Birim sayısı = sabit maliyetler / (her birimin satış fiyatı – her birimin değişken maliyeti)

Bu formülün bileşenleri şunlardır:

Örneğin: Bir fabrikada sabit maliyetlerin toplamı 5.000$ ise, her birimin satış fiyatı 50$ ve her birimin değişken maliyeti 30$; Başabaş olması için 250 birim satılmalıdır, çünkü:

Birim sayısı = 5.000 / (50 – 30)

Birim sayısı = 5.000 / 20

Birim sayısı = 250

Bu nedenle firma 250 adetten az satarsa ​​zarar, 250 adetten fazla satarsa ​​kar eder.

Ancak, bu formülün yalnızca belirli koşullar yerine getirildiğinde geçerli olduğunu dikkate almak gerekir:

Başa Baş Formülünün Diğer Kullanımları

Denge noktasını bulmak için, bu formül aşağıdakileri belirlemek için bir denklem olarak kullanılır:

Başa Baş Örnekler

1. Tornavida satan bir şirketin finansmanından sorumlu kişi, denge noktasını bulmak zorundadır.. Bunu yapmak için şunları göz önünde bulundurun:

• • Sabit maliyetler 70.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her bir tornavida 300 dolara satılıyor.
  • Her birimin değişken maliyeti 160 $ ​​'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 70.000 / (300 – 160)

Birim sayısı = 70.000 / 140

Birim sayısı = 500

Bu nedenle satmak zorunda 500 adet denge noktasına ulaşmak için

1. Bir restoranda yöneticiler bir yemeğin denge noktasını bulmak isterler.. Bunun için şunlar dikkate alınır:

• • Sabit maliyetler 300.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Yemeğin fiyatı 1000 dolar.
  • Her bir plakanın değişken maliyeti 800$'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 300.000 / (1.000 – 800)

Birim sayısı = 300.000 / 200

Birim sayısı = 1.500

Bu nedenle satılmaları gerekecek 1.500 tabak denge noktasına ulaşmak için.

1. Buzdolabı üreten bir şirketin denge noktasını bulması gerekir.. Bunun için şunlar dikkate alınır:

• • Sabit maliyetler 400.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her buzdolabının fiyatı 2.000 $ 'dır.
  • Her bir buzdolabının değişken maliyeti 1.000 $ 'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 400.000 / (2.000 – 1.000)

Birim sayısı = 400.000 / 1.000

Birim sayısı = 400

Bu nedenle satılmaları gerekecek 400 buzdolabı denge noktasını almak için.

1. Masa üreten bir şirket, bu ürünlerin başa baş noktasını bilmek ister.. Bunun için şunlar dikkate alınır:

• • Sabit maliyetler 280.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her masanın fiyatı 1.200 dolar.
  • Her masanın değişken maliyeti 500$'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 280.000 / (1.200 – 500)

Birim sayısı = 280.000 / 700

Birim sayısı = 400

Bu nedenle satılmaları gerekir 400 adet denge noktasına ulaşmak için.

1. Bir tasarımcı, başa baş olması için kaç elbise satması gerektiğini bilmek ister.. Bunu yapmak için şunları göz önünde bulundurun:

• • Sabit maliyetler 7.500 $ 'a kadar eklenir.
  • Her elbise 500 dolara satılıyor.
  • Her elbisenin değişken maliyeti 350 $ 'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 7.500 / (500 – 350)

Birim sayısı = 7.500 / 150

Birim sayısı = 50

Bu nedenle, tasarımcı satmak zorunda kalacak 50 elbise denge noktasını bulmak için

1. Bilgisayar satan bir şirket, bu ürünler için başabaş noktasının ne olduğunu bilmek ister.. Bunun için şunlar dikkate alınır:

• • Sabit maliyetler 540.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her bilgisayar 5.000 dolara satılıyor.
  • Her bilgisayarın değişken maliyeti 2.000 $ 'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 540.000 / (5.000 – 2.000)

Birim sayısı = 540.000 / 3.000

Birim sayısı = 180

Bu nedenle satılmaları gerekir 180 bilgisayar denge noktasına ulaşmak için

1. Donutların satıldığı bir mağazanın sahipleri, bu ürünler için başabaş noktasının ne olduğunu bilmek ister.. Bunu yapmak için şunları dikkate alırlar:

• • Sabit maliyetler 81.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her çörek 120 dolara satılıyor.
  • Her bir çöreğin değişken maliyeti 30$'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 81.000 / (120 – 30)

Birim sayısı = 81.000 / 90

Birim sayısı = 900

Bu nedenle satmak zorunda 900 çörek denge noktasına ulaşmak için

1. Pirinç üreten bir şirketin yöneticileri, işin başa baş noktasını bilmek isterler.. Bunu yapmak için şunları dikkate almaları gerekir:

• • Sabit maliyetler 120.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her paket pirinç 60 dolara satılıyor.
  • Her bir pirinç paketinin değişken maliyeti 30 dolardır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 120.000 / (60 – 30)

Birim sayısı = 120.000 / 30

Birim sayısı = 4.000

Bu nedenle, şirketin satması gerekir. 4.000 paket pirinç denge noktasına ulaşmak için

1. Saat satan bir şirketin sahipleri, başabaş noktasının ne olduğunu bilmek ister.. Bunu yapmak için şunları dikkate alırlar:

• • Sabit maliyetler 56.000 $ 'a kadar eklenir.
  • Her saat 1500 dolara satılıyor.
  • Her saatin değişken maliyeti 800$'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 56.000 / (1.500 – 800)

Birim sayısı = 56.000 / 700

Birim sayısı = 80

Bu nedenle, şirketin satması gerekir. 80 saat denge noktasına ulaşmak için

1. Bir ayakkabı üreticisi, işinin başabaş noktasını bilmek ister.. Bunu yapmak için şunları göz önünde bulundurmalısınız:

• • Sabit maliyetler 9,000 ABD Dolarına kadar eklenir.
  • Her ayakkabı 600 dolara satılıyor.
  • Her bir ayakkabının değişken maliyeti 300 $ 'dır.

Başabaş formülü uygulanır:

Birim sayısı = 9.000 / (600 – 300)

Birim sayısı = 9.000 / 300

Birim sayısı = 30

Bu nedenle, üretici satmak zorunda kalacak 30 ayakkabı denge noktasına ulaşmak için

Size hizmet edebilir: