Приклад підбору персоналу

вибір персоналуЦе один із напрямків діяльності компанії, у цій галузі компанія має право вибору типу персоналу, який необхідний для роботи у вашій компанії.

Слід пояснити, що якщо існує колективний договір з профспілкою, відбір може мати таке саме втручання.

У будь-якому випадку, яким є процес відбору, це повністю на розсуд компанії, і якщо він існує втручання профспілок, воно повинно представляти кваліфікований персонал, який відповідає цілям, поставленим профспілкою бізнес.

У разі відсутності втручання профспілок компанія формує перелік цілей і робить публікацію, щоб кваліфікований персонал представляв експертизу або оцінку.

При підборі персоналу психометричні методи, такі як соціометричні тести, можуть бути використані на розсуд, так само фізіономія та графологія, які, хоча і не є цілком надійними, можуть встановити основний критерій, який керівники можуть врахувати положення.

Приклад підбору персоналу:

Компанія Peritos Luna S.A de C.V хоче найняти новий персонал для поширення своєї діяльності на інші штати республіки.

Для цього вони сформулювали процес відбору, в якому поставили мінімум важливих пунктів для кожної вказаної позиції.

• Наявність розкладу
• Провести необхідні дослідження

Бакалавр права або бакалавр антропології зі спеціалізацією або аспірантурою у:

1. Графологія
2. Криміналістика
3. Френологія
4. Фізіономія та ін.

Через характер роботи вони складають різні іспити на опозицію, включаючи різні психологічні тести, які дозволять їм вибрати найбільш підходящу людину для цієї посади.

Відбіркове інтерв’ю

Після іспитів відбудеться два-три співбесіди, на яких перевіряється ставлення та здатність, виправляється реакція кандидата на проблеми. Поставляються ключові запитання, що дозволяють знати глибину знань та розвитку під час виконання роботи, до якої він має намір отримати доступ.

Наймання:

Після обрання для них встановлюється випробувальний термін; При наймі на роботу можуть бути укладені ієрархічні контракти, за якими обирається кожен із посадових осіб філії - від менеджерів до відвідувачів.

Можна провести соціометричне дослідження, в якому між співробітниками існує домовленість, і уникнути конфліктів, таких як знущання на робочому місці.

Підбираючи персонал, зручно перевіряти, чи є вибраний потенціал та здатність використовувати та підніматися у своїй професійній кар’єрі.