Концепція досконалості лідерства

Лідерство досконалості породжує культуру досконалості, де характер є важливою основною цінністю.
Лідер повинен мати його, щоб створити середовище та культуру, де кожен може дати все найкраще від себе. Мудрість лідера проявляється у використанні ним своїх ресурсів. Талант - це ресурс, який не слід недооцінювати. Керівник повинен створити атмосферу, коли вся команда може виділитися і вийти з-під анонімності, і ніщо не мотивує більше, ніж визнання.

Управління визнанням - це один із інструментів, з яким керівник повинен поводитися з більшою майстерністю.

Керівник - це людина з покликом до досконалості, і його місія полягає в тому, щоб пробудити цей заклик у інших. Відмінної організації неможливо досягти без керівництва, яке постійно закликає їх до досконалості.

Керівництву передового досвіду можна навчитися, і його повинні здійснювати всі в організації та організації Основними навичками для цього керівництва можуть бути: прийняття творчого ставлення, складні моделі звичний; ризикнути досліджувати невідоме, впроваджувати інновації у баченні, людях, системах та продуктах, будувати динамічну та стимулюючу культуру, перетворювати організацію, серед іншого.

Керівники розробляють та сприяють досягненню місії та бачення, розробляють цінності, необхідні для досягнення довгострокового успіху, та впроваджують все це в організація через відповідні дії та поведінку, будучи особисто залученою до забезпечення того, щоб система управління організацією була розроблена та імплантація.

Для того, щоб бути лідером передового досвіду, повинні існувати сприятливі обставини, тобто потреби громади та турботи про зміни поєднуються.

Це вимагає, щоб цей лідер мав шкалу цінностей вищого порядку, таких як істина, справедливість, етика І, крім того, послідовно виконуйте свої зобов’язання, бажаючи, якщо потрібно, померти, захищаючи свої цінності; формування філософії досконалості, яка навіть тоді, коли його вже немає за кермом організації, закріпила таким чином формує свою думку, яка триває у часі і просторі, для чого впливають переконаність, якість і прихильність.