المفهوم في التعريف ABC

عندما يتعين علينا القيام بنشاط ما ، سواء بشكل شخصي أو في العمل ، وهو أمر مهم بحد ذاته ويتضمن ذلك مختلف الأشخاص والجوانب من الضروري أن ننظمها ببعض الوقت مقدمًا لأننا بهذه الطريقة سنكون بخير مستعد لمواجهة الطوارئ ، على سبيل المثال ، وأيضًا لأن هذا التحضير مع مرور الوقت سيكون بلا شك ضروريًا للمضي قدمًا فيه بنجاح.

تتبع هذا المنهجية العمل يمكن أن يكون أكثر وضوحًا لجميع المشكلات التي تنطوي عليها اللعبة ويمكننا أيضًا تجنب الصداع ، إما عن طريق الاستهانة أو توسيع بعض الجوانب.

يتم تعيينه بمصطلح التخطيط لعمل وتأثير التخطيط ، والذي يطلق عليه شعبيا ويعرف باسم رسم الخطة.

التخطيط أضمن وسيلة لتحقيق الأهداف المقترحة

دائمًا ، تعني حقيقة ظهور التخطيط أن شخصًا ما أو فردًا أو مجموعة أو شركة لديها واحد أو أكثر الأهداف التي يجب الوفاء بها وتحقيقها جنبًا إلى جنب مع الإجراءات المطلوبة حتى يمكن تحقيق هذه الأهداف بشكل مرضي.
بالإضافة إلى التنفيذ الفعال والصحيح للأهداف ، سيكون للتخطيط مهمة تنظيم تلك الأهداف المقترحة ، بسبب بالطبع ، عندما هناك أكثر من هدف وإجراء يتم نشره ، فمن المستحسن أن يتم الأمر بأكبر قدر ممكن حتى يكون الطريق ممهدًا بشكل أفضل التنميط.

أنه قانون أن التخطيط سينتقل من الأبسط إلى الأكثر تعقيدًا ، اعتمادًا على الوسائل المستخدمة لتنفيذه.

نظرًا لأن التخطيط هو أيضًا عملية صنع القرار ، فإن التخطيط يتكون من عدة مراحل.
أولاً ، يجب تحديد المشكلة ، بمجرد توضيح هذا الجانب ، سيستمر تطوير البدائل ، المرحلة حيث سيتم التركيز على اختيار البديل الأكثر ملاءمة الذي سيؤدي بالتأكيد إلى النجاح ومرة ​​واحدة حددت المشكلة بأفضل بديل لحلها ، ويمكن تنفيذ الخطة بشكل فعال سؤال.

التخطيط هو نشاط يمكن تنفيذه بمعنى ما وبنطاقات واسعة جدًا ، أو أكثر ، مما يؤثر على شخص واحد فقط.. لأنه على سبيل المثال ، يمكن للفرد أن يضع خطة ما موضع التنفيذ بهدف حل نوع من الأسئلة اليومية... الشخص الذي يجب أن يصل في وقت مبكر من عمله لسبب ما ، عادة ما يفعله هو وضع خطة لتحديد كيفية الوصول إلى هناك مبكرًا ، أي أنه سيقيم بدائل معينة مثل الجدول الزمني وحالة المرور في ذلك الوقت ثم تحديد ما إذا كان من الأفضل السير سيرًا على الأقدام أو بالحافلة أو بالسيارة أو بالسيارة سيارة أجرة.

ولكن ، من ناحية أخرى ، يمكن وضع التخطيط موضع التنفيذ كما قلنا على مستوى أوسع بكثير ، مثل طلب شركة متعددة الجنسيات ، تضم العديد من الأشخاص ولها أهداف طويلة الأجل ، وليست فورية مثل الحالة التي أثارت المزيد في الاعلى.

أنواع التخطيط وأنواع المواقف التي يتم اتخاذها تجاهه

حسب الوقت الذي تدل فيه ، إذن ، قد يكون التخطيط قصير الأجل أو طويل أو متوسط ​​الأجل، في غضون ذلك ، إذا أخذنا في الاعتبار خصوصيتها وتكرار استخدامها ، فسنواجه أ تخطيط محدد أو تقني أو دائم وإذا كان ما يعتبر هو السعة فيمكن تقسيمها إلى العملياتية أو المعيارية أو التكتيكية أو الإستراتيجية.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن ما سيكون حاسمًا أثناء عملية التخطيط هو موقف سلوك ماذا يمكن أن يكون؟ رد الفعل (تركز الإجراءات على مراقبة الوضع الحالي للمنظمة) ، نشيط (تهدف الإجراءات إلى إبقاء المنظمة محدثة) أو تفاعلي (ركز على السيطرة عليه في المستقبل).

الاستخدامات والتطبيقات الأكثر شيوعًا للتخطيط

إن المجالات التي يمكن تطبيق التخطيط فيها كثيرة ومتنوعة ، ومن بينها: اقتصاد, حكومة, التعليموالأعمال والهندسة وخاصة تلك التي تتطلب إجراءات طويلة الأجل.
بعد ذلك ، يجب على مناطق مثل الشركة ، التي تحتاج أو تحتاج إلى الحصول على مزايا لتستمر ، أن تخطط مسبقًا لكل ما تقوم به. نفقات، الاستثمارات، الوقت المستغرق لاسترداد الاستثمارات ، الائتمانات ، من بين أمور أخرى ، كلها أسئلة يجب تضمينها التخطيط من أجل التنظيم بأفضل طريقة ممكنة وأيضًا للاستعداد لمواجهة الطوارئ التي تنشأ.

وفي حالة أخرى يكون فيها مفيدًا للغاية ، فهو في المجال التعليمي منذ ذلك الحين عوامل كيف تكون: المحتويات ، استراتيجيات العمل ، طرق التدريس ، مصادر والأنشطة ، ثم التخطيط يجلب النظام والتنظيم بمرور الوقت.