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    Concept en définition ABC

    Divers   /   by admin   /   July 04, 2021

    Par Florencia Ucha, le juin. 2009

    directeurLe terme gestionnaire est désigné comme la personne qui, dans une certaine entreprise ou organisation, a la responsabilité et les tâches de guider les autres, d'exécuter et de donner des ordres et de faire avancer les choses afin de pouvoir remplir véritablement et correctement l'objectif et la mission promus par l'organisation.

    Bien que la mission d'un gestionnaire dépende en grande partie du type d'industrie et des caractéristiques contexte dans lequel il opère, ses compétences et responsabilités de base seront les suivantes: augmenter l'état de la technologie de l'entreprise, donner une certaine orientation et direction à l'organisation, la pérenniser, toujours travailler en faveur de la productivité, satisfaire et maintenir une relation cordiale avec les employés et satisfaire les souhaits et les exigences de la communauté dans laquelle l'organisation est insérée.

    Aussi et en plus des responsabilités, un manager, en conséquence de la fonction purement exécutive qu'il exerce, aura une série de fonctions spécifiques que lui et lui seul exercera dans l'entreprise en question... le

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    embauche du reste des postes, d'une manière ou d'une autre, doivent passer leur approbation, le évaluation sur les performances et conformité effectué par le reste des départements dans lesquels l'organisation est divisée, planifiant et développant les buts et objectifs à atteindre dans le milieu et à court terme, ainsi que les résolutions annuelles qui sont généralement prises au début d'une nouvelle année ou vers la fin d'une année, plus Approximativement celui de ceux-ci peut être fait et qui dans de nombreuses occasions dépendra, en outre, de l'approbation d'un stade supérieur à celui trouvé dans le directeur.

    De tout ce que nous avons mentionné ci-dessus, il est clair que, Pour accéder au poste de manager dans une organisation ou pour le maintenir, selon le cas, la personne doit avoir trois types de compétences: techniques, humaines et conceptuelles.

    Le premier peut être obtenu via le l'éducation formelle ou par l'expérience et implique la capacité d'utiliser les connaissances techniques, les méthodes, les techniques et les moyens les plus appropriés pour effectuer les tâches mentionnées ci-dessus et la capacité d'analyse pour transformer tout cela en résultats positifs pour l'entreprise dans laquelle il se trouve pièces.

    La compétence L'humain est celui qui vous permettra de fonctionner naturellement et efficacement en tant que membre d'un groupe, en obtenant, par exemple, la coopération des autres avec votre cause et votre objectif.

    Et enfin, la capacité conceptuelle sera celle qui vous permettra de visualiser l'entreprise dans son ensemble, avec ses composantes, les interrelations entre elles et penserSi des changements sont apportés, comment ceux-ci affecteront-ils le fonctionnement de la même.

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