Adminisztratív ellenőrzési példa

Fernández Arenas szerint
Értékelje az adminisztráció teljesítményét az adminisztrációs folyamat alapján, figyelembe véve a célokat, a hierarchikus szinteket, valamint az emberi, anyagi és technikai erőforrásokat.

IGAZGATÁSI ELLENŐRZÉSI MÓDSZEREK

1.J. Rodriguez Valencia
Előzetes tanulmány: Ezek rövid áttekintések, sekély interjúk stb., Azzal a céllal, hogy kritériumot alkossanak a munkaterületről, legyen egy első globális elképzelésük, és ezt alapul használják.
Az ellenőrzés megtervezése: Ez integrálja az elemeket. Ismerje meg az ellenőrzési programot, hogy részletezze a követendő lépéseket.
Vizsgálat és vizsgálat: A könyvvizsgálónak különféle eszközökkel kell biztosítania a helyes és elegendő információk megszerzését.
A kapott információk elemzése és értékelése: Célja egy szintézis biztosítása.
Végső jelentés: Különböző elemeket kell figyelembe venni. Ki fogja elolvasni? Mid lesz? Hogyan fog felépülni?

2. William P. Leonard
Előzetes tanulmány.
Ellenőrzési program.
Vizsgálat.
Elemzés, értelmezés és szintézis.

A jelentés elkészítése.
Megbeszélés a közvetlenül érintettekkel.
Zárójelentés a vezetésnek.
Szisztematikus felülvizsgálat.

3. Fernández Arenas
Igazgatási elvek.
Hierarchikus szintek.
Alapfunkciók.
Értékelés.
Jelentés.

4 Benjamin Franklin Ficowsky
Tervezés
Hangszerelés.
Vizsga.
Jelentés
Nyomkövetés.

5. Faktorelemzési megközelítés
Ez abból áll, hogy megvizsgálja és értékeli azokat a tényezőket, amelyek beavatkoznak és befolyásolják a társadalmi organizmus kezelését, és amelyek:
Környezet.
Politika és irányvonal.
Termékek és folyamatok.
Finanszírozás.
Termelési eszközök.
Munkaerő.
Kellékek
Termelő tevékenység.
Piac.
Számvitel és statisztikák.

Rodriguez Valencia Joaquin, Adminisztratív audit szinopszis, Mexikó, 1990.