Contoh Organisasi Linier

Itu organisasi linier adalah salah satu di mana otoritas mengalir dari tingkat tertinggi organisasi menuju yang terendah: dalam pengertian itu, tugas dan tanggung jawab para anggota yang berbeda, serta hubungan yang dibangun dan ditentukan lebih awal di antara mereka. Sebagai contoh: tentara, Gereja, pengusaha.

Organisasi linier memiliki konformasi tipe piramidal, di mana masing-masing kepala suku menerima dan menyampaikan apa yang terjadi di wilayah mereka, melalui komunikasi khusus disiapkan untuk itu: dengan cara ini, tidak mungkin ada keputusan di dalam organisasi yang tidak ada yang bertanggung jawab. Bagaimanapun, karena niatnya yang komprehensif, tanggung jawab terakhir selalu berada di puncak piramida.

Awal

Itu awal yang mengatur organisasi tipe linier (juga disebut terpusat) adalah unit komando dan pengawasan (individu tidak memiliki lebih dari satu atasan) kesatuan arah dan pemusatan wewenang (yang menjadi tanggung jawabnya, serta arah perusahaan, tidak bercabang) dan rantai skalar, menilai kembali pentingnya hierarki dan subordinasi menurut itu.

Keuntungan dan kerugian

Itu keuntungan organisasi linier dapat dilihat dalam kesederhanaan strukturnya dengan melaporkan kepada satu atasan, dengan pembatasan tanggung jawab, kemudahan implementasi dan mekanisme komunikasi yang baik antara struktur hierarki yang berbeda, yang menghasilkan jalan yang baik bagi orang lain tujuan.

Itu kekurangan, sebaliknya, mereka lebih terkait dengan masalah yang berasal dari keteguhan hubungan formal, atau masalah disiplin yang dapat muncul dari organisasi di mana hierarki baik-baik saja bersih.

Sebuah organisasi linier menjalankan risiko untuk melebih-lebihkan peran kepemimpinan dan dari perintah, dan dalam banyak kesempatan kepala atas bahkan tidak dapat berbicara dengan sektor-sektor di bawahnya, yang merupakan bagian dari organisasinya. Bos yang sama ini mengambil risiko mencoba menutupi begitu banyak, tidak mengkhususkan diri dalam apa pun.

Aplikasi

Secara umum dapat dikatakan bahwa organisasi linier dapat berfungsi untuk perusahaan kecil, untuk penanganan yang mudah dan untuk ekonomi sederhana yang disediakannya. Seiring pertumbuhan perusahaan, dengan sistem seperti itu, kemacetan di jalur komunikasi formal tampaknya akan segera terjadi, terutama di tingkat yang lebih tinggi.

Contoh organisasi linier

Berikut adalah beberapa jenis organisasi yang menggunakan skema linier:

1. Tentara, di semua bidangnya, ia memiliki bentuk organisasi jenis ini.
2. Gereja, pada banyak kesempatan, itu diatur oleh skema linier.
3. Biasanya, manajer atau pengusaha dengan kepribadian yang lebih kuat Mereka memilih sistem ini untuk memfokuskan semua keputusan pada orang mereka. Mereka menganggap, terkadang secara keliru, bahwa karena sifatnya, mereka tidak akan memiliki masalah dalam mengelola hubungan antarorganisasi.
4. SEBUAH perusahaan yang sangat kecil Memiliki tiga departemen dan seratus karyawan, Anda harus menggunakan bentuk organisasi linier.
5. Operasi ekonomi penipuan dari jenis 'Ponzi', Meskipun mereka bukan organisasi dalam arti formal, mereka terkait dengan organisasi linier karena itu satu-satunya tanggapan kepada atasan langsung, tanpa memperhitungkan apa yang terjadi di atas atau lebih dibawah.