Contoh Kuesioner Administrasi

1. Penulis administrasi mana yang berbicara tentang kualitas seorang manajer Administrasi?
Henry Farol

2. Sekolah tempat penulis berasal?
Ke Sekolah Klasik atau Ilmiah

3. Dalam kualitas, sebutkan yang fisik.
Kesehatan, kekuatan dan kemampuan

4. Apa yang dimaksud dengan kesehatan?
Kondisi fisik di mana suatu organisme pada saat tertentu, yaitu administrator harus dalam kondisi yang menguntungkan untuk menjalankan fungsinya.

5. Apa yang dimaksud dengan keterampilan?
Kapasitas dan disposisi untuk sesuatu, adalah masing-masing dari hal-hal yang dilakukan seseorang dengan rahmat dan ketangkasan. Seorang administrator harus memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas yang diberikan kepadanya secara efisien.

6. Apa yang dimaksud dengan semangat?
Kekuatan atau aktivitas yang luar biasa, kejelasan atau keefektifan tindakan dalam pelaksanaan sesuatu. Manajer harus memiliki energi dan kekuatan untuk melakukan tugasnya.

7. sebutkan sifat-sifat moral
Energi, ketegasan, keberanian untuk menerima tanggung jawab; inisiatif, pengorbanan, kebijaksanaan, martabat.

8. Jelaskan masing-masing!
Energi mengacu pada efektivitas, kekuatan, dan kebajikan yang harus dimiliki seorang manajer untuk bertindak dalam suatu organisasi.
Ketegasan adalah integritas, keteguhan, kekuatan moral untuk tidak dikuasai atau tertekan.
Keberanian untuk menerima tanggung jawab merupakan dukungan dan ketegasan dari beberapa tindakan yang telah dilakukan oleh pengurus.
Inisiatif adalah hak untuk membuat proposal yang mengarah pada kesuksesan perusahaan. Fayol berkata: “Salah satu pengalaman paling nyata yang dapat dialami oleh orang yang cerdas adalah untuk hamil rencanakan dan pastikan kesuksesan yang baik: itu juga merupakan salah satu stimulan aktivitas yang paling kuat manusia”.
Pengorbanan, terkadang administrator harus meletakkan tujuannya di belakang untuk memenuhi tujuan organisasi.
Kebijaksanaan adalah kehati-hatian yang harus dilakukan untuk melanjutkan masalah yang rumit.
Akhirnya, martabat adalah kualitas yang dimiliki seorang manajer untuk membuat dirinya layak atas sesuatu.

9. Apa saja kualitas intelektual?
Kemampuan untuk memahami dan belajar, penilaian intelektual, kekuatan dan kelincahan.

10.Jelaskan masing-masing!
Kemampuan memahami dan belajar adalah kemampuan untuk memperoleh pengetahuan tentang sesuatu melalui studi atau pengalaman.
Penghakiman berarti bahwa seorang administrator harus memiliki kekuatan untuk membedakan yang benar dari yang salah dan yang benar dari yang salah.
Kekuatan dan kelincahan adalah bahwa Anda harus memiliki energi, kekuatan mental, kecepatan dan kemudahan untuk mengembangkan suatu proses atau fungsi.

11. Mengapa administrator harus tahu bagaimana membuat keputusan dan melaksanakan tindakan?

Salah satu tujuan seorang administrator adalah pencapaian tujuan dan sasaran dan untuk ini ia harus dapat melakukan lebih dari sekadar memperingatkan suatu masalah, ia harus merespons. cepat untuk itu, dengan mempertimbangkan semua variabel dan memilih jalur yang paling tepat yang memungkinkan penerapan langkah-langkah yang diperlukan untuk menyelesaikannya untuk kepentingan bisnis.
Keputusan tanpa akhir harus dibuat setiap hari di dalam perusahaan yang tidak boleh dihentikan, karena Meskipun pengambilan keputusan melibatkan risiko, tidak mengambilnya memiliki konsekuensi yang bahkan lebih buruk daripada yang buruk. keputusan.

12. Mengapa penting bagi administrator untuk menggunakan proses administrasi?

Proses administrasi merupakan dasar dari administrasi dan terdiri dari urutan tahapan yang tujuan utamanya adalah pencapaian tujuan, hal ini juga salah satu tujuan administrator, sehingga pentingnya terletak pada kenyataan bahwa melalui penggunaannya tujuan perusahaan terpenuhi secara efisien dan efektif. organisasi; Anda mendapatkan penyederhanaan pekerjaan, maksimalisasi sumber daya, pengurangan waktu dan biaya dan produktivitas maksimum.

13. Peran apa yang dimainkan oleh pengalaman dan kepemimpinan dalam Administrator Sumber Daya Manusia?

Melalui pengalaman, kemampuan untuk mendeteksi masalah dan menanganinya secara memadai dikembangkan, yang sampai batas tertentu menghindari kesalahan yang dapat terjadi pada orang yang tidak berpengalaman; Seorang Administrator Sumber Daya Manusia harus lebih dari seorang bos seorang pemimpin, karena dialah yang bertanggung jawab untuk membimbing dalam organisasi dan memotivasi sumber daya manusia, ia harus meyakinkan daripada menang dan tahu bagaimana memanfaatkan otoritas moralnya untuk mencapai manfaat pekerja-majikan.

14. Mengapa penting bagi seorang Sarjana Administrasi untuk mengetahui tentang seleksi dan pelatihan personil?

Administrator harus tahu bagaimana memilih orang yang tepat untuk setiap posisi, mempromosikan kesejahteraan mereka sendiri dan pada saat yang sama berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Sejauh menyangkut pelatihan, kami semua belajar berkat kesempatan yang diberikan seseorang kepada kami, jadi itu perlu memberikan kesempatan ini, mempercayai orang, memungkinkan mereka untuk membuat keputusan dan memfasilitasi pengembangan pribadi mereka tanpa kehilangan without kontrol; staf harus terus diperbarui dalam teknologi baru untuk menghindari keusangan organisasi dan kematiannya dari sana.

15. Mengapa penting untuk mempromosikan partisipasi kelompok dengan menggunakan otoritas, motivasi dan antusiasme dalam Sarjana Manajemen?

Untuk mencapai tujuan diperlukan kerja sama, sehingga salah satu tantangan bagi pengurus administrator adalah untuk mencapai partisipasi dan mengarahkannya pada pemecahan masalah, tanpa kehilangan kendali atas situasi; Hal ini dicapai melalui penggunaan wewenang yang efektif, baik menggunakan wewenang formal maupun mengambil keuntungan dari otoritas moral yang mempromosikan motivasi dan antusiasme orang-orang.

16. Bagaimana seorang Sarjana Administrasi dapat mengenali perubahan, menerimanya dan merencanakannya untuk kepentingan organisasi.

Terus-menerus memperbarui sehubungan dengan tren dan teknologi baru, karena realitas kita sangat berubah dan kita harus beradaptasi dengannya untuk bertahan hidup. Seorang manajer yang up-to-date adalah manajer yang efektif yang mempromosikan keberhasilan organisasi.

17. Apa peran komunikasi dalam tim kerja untuk pendelegasian yang baik, pembagian tanggung jawab dan pencapaian pencapaian tujuan dan produktivitas?

Tanpa komunikasi tidak ada tim kerja. Melalui komunikasi terjadi pertukaran informasi, tujuan diketahui, apa yang diharapkan dari setiap peserta dan sarana yang akan digunakan untuk mencapainya.

18. Apa peran proses administrasi bagi seorang administrator?

Pada proses administrasi terletak administrasi dan oleh karena itu fungsi administrator. Proses administrasi memiliki aplikasi universal, dapat diterapkan, terlepas dari jenis perusahaan yang bersangkutan atau tingkat hierarki. Ini digunakan di mana beberapa orang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Pola proses tersebut menyebabkan administrator menganalisis dan memahami masalah dan mengarahkannya untuk menentukan tujuan dan sarana untuk mencapainya.

19. Mengapa Sarjana Administrasi harus menjadi negosiator yang baik?

Karena pengurus merupakan perantara antara perusahaan dengan lingkungannya, baik internal maupun eksternal dan karenanya harus melihat sama sekali aspek alternatif untuk menemukan manfaat ganda yang memungkinkan terpenuhinya kebutuhan dan persyaratan para pihak terlibat.

20. Mengapa seorang manajer harus inovatif?

Karena dari kreativitas dan inovasi dikembangkan ide-ide baru yang memungkinkan berkembangnya organisasi. Tanpa mereka, mereka akan menjadi statis dan berumur pendek, karena mereka akan dikalahkan oleh kompetisi.

21. Mengapa seorang administrator harus objektif?

Karena dalam pengambilan keputusan, fakta harus selalu dianalisis secara objektif. Hal ini dapat dilakukan secara subyektif karena keputusan yang salah disajikan yang membawa biaya tinggi ke bisnis.

22. Apa itu ekuitas menurut Fayol?

Ini mengacu pada kesetaraan yang harus ada antara perusahaan dan pekerja, semua manfaat harus dibagi. Seseorang seharusnya tidak mendukung satu dengan merugikan yang lain. Administrator harus ramah dan adil dengan bawahannya.
Fayol menjelaskan bahwa dia menggunakan kata "keadilan" alih-alih "keadilan" agar tidak membangun hubungan di sini dengan tatanan hukum dan merujuk lebih dari apa pun pada kebaikan sebagai lawan kekakuan.

23. Mengapa kerendahan hati dan empati penting?

Karena melalui ini, administrator berusaha untuk mengenal diri mereka sendiri dan orang lain, untuk mengenali bahwa kita semua memiliki keterbatasan dan kelemahan; pertimbangkan kesetaraan yang ada di antara semua dan sebelum menilai untuk menempatkan diri Anda pada posisi orang lain.

24. Buat profil pekerjaan dengan persyaratan, sikap, keterampilan dan pengetahuan.

POSISI: MANAJER SUMBER DAYA MANUSIA

Persyaratan:

Usia: Dari 27 hingga 35 tahun
Jenis Kelamin: Tidak Jelas
Sekolah: Lik. dalam Administrasi, Lic. dalam Administrasi Sumber Daya Manusia, Lic. dalam Psikologi Industri atau setara.
Pengalaman: Minimal 5 tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau 3 tahun di posisi yang sama.

Sikap:

Keamanan
Perkembangan integral
Harapan hidup
Pengusaha
Kreatif
Etis
Terbuka untuk berubah
Layanan kepada orang lain
objektif
Kemandirian

Keterampilan:

Pengembangan program manajemen sumber daya manusia
Jadilah pemimpin dan negosiator
Ekspresikan diri Anda dengan jelas dan ringkas
Perlakuan yang sopan
Delegasikan otoritas
Pengambilan keputusan dan analisis situasi
Manajemen kelompok dan berurusan dengan serikat pekerja

Pengetahuan:

Kursus manajemen personalia khusus (tes psikometri, penggajian, program pelatihan)
Prinsip dan praktik sumber daya manusia.
Hukum Perburuhan Federal, kontrak, peraturan dan undang-undang personalia.
Lainnya: Penanganan paket dan 100% bahasa Inggris

25. Apa itu administrasi?

Ilmu, teknik, atau seni yang melalui sumber daya manusia, material, teknis, dan finansial mengupayakan pencapaian tujuan yang optimal melalui upaya yang paling sedikit untuk mencapai utilitas maksimum.