Kompetensi Tenaga Kerja: Sistem, Kemunculan dan Model

Melalui kompetisi, gagasan menjadi lebih baik diberikan dorongan untuk memenuhi kebutuhan yang diperlukan, yang meliputi pelatihan dan pendidikan lebih lanjut.

Dunia yang mengglobal di mana kita hidup saat ini, di mana seseorang menjadi bagian dari keseluruhan dan di mana semakin banyak dari kita yang terlibat, sangat kompetitif karena situasi yang dinamis dan berubah, sehingga Anda harus mengambil tindakan yang diperlukan untuk beradaptasi dengannya dan tidak hanya dapat bertahan tetapi juga menonjol dari sisanya.

Tuntutan dan komplikasi di semua aspek semakin meningkat dan tidak ada pilihan selain memenuhinya dan Bahkan itu tidak cukup, Anda harus melampaui mereka, jika tidak ada lag yang sulit untuk akan pulih.

Sangat penting untuk mencari keunggulan kompetitif yang Anda miliki dan yang dapat dimanfaatkan untuk mencapai pertumbuhan dan perkembangan. Arsitektur organisasi harus diperhitungkan, karena ini memberikan karakter yang unik dan fleksibel bagi perusahaan, karena ini adalah sesuatu yang hampir tidak dapat ditiru oleh persaingan. Perlu memperhatikan aspek-aspek seperti: teknologi unik; basis pengetahuan; pelatihan dan kualifikasi; pengalaman; kemampuan inovasi, pengetahuan pasar, program ahli; sistem motivasi organisasi; hubungan antara lain.

Kompetensi kunci dari organisasi mana pun dan yang belum diberi penekanan besar, adalah faktornya manusia, apa yang dapat diberikan organisasi ini lebih dari sekadar memperkenalkan bahkan sistem terbaik teknologi. Faktor ini tidak boleh diabaikan dalam organisasi, karena operasi dan pertumbuhannya bergantung padanya. Perlu mendedikasikan lebih banyak waktu untuk inovasi organisasi kerja, kelambatan dalam pengelolaan tenaga kerja harus dihadapi; mereka harus membayar lebih dan mereka harus diberi kesempatan untuk berlatih setiap saat, tidak hanya ketika sangat mendesak untuk memiliki pengetahuan tertentu.

Anda harus selalu melihat ke depan, kita tidak bisa terjebak dengan satu-satunya hal yang diketahui, karena jika demikian, kita mati di sana.

Setiap kali dicari kemajuan harus dilakukan bersama-sama, tidak pernah sendiri-sendiri, misalnya kalau teknologi baru diperkenalkan harus juga dipromosikan. perubahan mental pada faktor manusia dan juga perubahan pengetahuannya agar dapat menggunakannya dengan benar, harus ada sinkronisasi.

Organisasi serta orang-orang harus tunduk pada pembelajaran terus menerus, poin ini tidak boleh dikesampingkan. Seperti yang telah saya sebutkan, saat ini ada kompleksitas yang lebih besar dalam operasi perusahaan, yang membutuhkan perilaku selektif dan kemampuan beradaptasi yang lebih besar, sebelum itu Siapa yang tidak memiliki (orang atau perusahaan) dengan persyaratan kemampuan untuk belajar yang dapat dioperasikan setiap saat benar-benar keluar dari kompetensi.

Memang benar bahwa ada kalanya berada dalam persaingan menyiratkan biaya yang sangat tinggi dan tidak semua orang memiliki kemungkinan yang sama, tetapi cara alternatif harus dicari untuk mencapainya.

Materi kompetensi tenaga kerja cukup kompleks, karena seperti yang terlihat pada bacaan yang dicakupnya keragaman besar faktor yang perlu dipertimbangkan untuk menonjol dan menjadi bagian dari ini kompetensi.