L'Area Risorse Umane

1. Citare una definizione di gestione delle risorse umane.

L'Amministrazione delle Risorse Umane è il processo amministrativo applicato alla crescita e alla conservazione dello sforzo, delle esperienze, della salute, le conoscenze, abilità, ecc., dei membri dell'organizzazione, a beneficio dell'individuo, dell'organizzazione stessa e del paese in generale.

2. Cosa succede all'area Risorse Umane quando l'organizzazione cresce e diventa più complessa?

Anche le Risorse Umane necessarie per la sopravvivenza e la crescita dell'organizzazione diventano sono necessarie persone più complesse e specializzate per affrontare con successo le situazioni che si presentano. presente.
Attualmente le aziende stanno optando per avere come staff la Direzione Risorse Umane, questa sta assumendo consulenti esterni con personale qualificato che si occupa di svolgere tutto ciò che riguarda le Risorse Umane, soddisfacendo così le esigenze dell'azienda ed evitando le responsabilità che avrebbe se la Direzione fosse interno.

3. Fare una tabella con le risorse che compongono l'azienda.

RISORSE MATERIALI 
edifici
Fabbriche
Materiali
Materie prime
RISORSE FINANZIARIE
Capitale
Investimenti
prestiti
Finanziamento
Titoli di coda
RISORSE TECNICHE
Procedure
Macchinari
Attrezzatura
Utensili
RISORSE UMANE
Persone
Tutti i membri dell'organizzazione, a tutti i livelli.

4. Perché il personale dovrebbe essere trattato come un essere umano?

Le Risorse Umane sono vitali per il successo dell'organizzazione, se non ricevono il trattamento adeguato non presentano le attitudini e lo sforzo necessari per raggiungere gli obiettivi desiderati. Senza persone l'organizzazione non esiste.

L'azienda non è solo un'entità economica, ma deve essere un nucleo di armonia e non un focolaio di conflitti nella vita sociale.
L'azienda è un gruppo sociale diviso in sottogruppi, il funzionamento dell'organizzazione dipende dalla loro interazione.
L'azienda non può fare a meno dei capi che sono responsabili dell'organizzazione, anche se il trattamento di tutto il personale deve essere lo stesso.
I sentimenti e le emozioni dei dipendenti hanno un'influenza diretta sui loro atteggiamenti e comportamenti durante il loro lavoro.
Il trattamento umano è l'asse essenziale del funzionamento di un'azienda.
La psicologia sociale ha mostrato l'efficienza del lavoro di gruppo.

5. Cosa fanno i rapporti di lavoro?

È la sottoarea Risorse Umane che si occupa di negoziare con il sindacato i termini del contratto o del contratto di lavoro, interpretando la Legge Diritto del lavoro per quanto riguarda le politiche e le pratiche dell'organizzazione, nonché la risoluzione arbitraria di qualsiasi lamentela derivante da tale contratti.
È responsabile della creazione di un ambiente di lavoro adeguato che consenta lo sviluppo di idee e lo scambio di informazioni tra tutte le persone che fanno parte dell'organizzazione, senza importa il livello in cui si trovano, fornendo così motivazione al personale e promuovendo il loro sviluppo, che dovrebbe riflettersi nel raggiungimento degli obiettivi organizzativo.

6. Cosa fa la pianificazione delle risorse umane?

Effettuare studi volti a proiettare la struttura dell'organizzazione nel futuro, compresa l'analisi del lavoro progetti e studi di fattibilità per lo sviluppo dei lavoratori al fine di determinare programmi di formazione e crescita.

7. Cosa fanno gli stipendi e gli stipendi?

Stabilire e mantenere strutture salariali giuste ed eque nell'organizzazione. Attraverso un sistema di remunerazione del lavoro in funzione dell'impegno, dell'efficienza, della responsabilità e delle condizioni di lavoro di ciascuna posizione.
È inoltre responsabile dell'assegnazione delle funzioni, della compensazione integrativa, della determinazione dello stipendio, del controllo delle presenze, tra gli altri.

8. Perché il controllo delle presenze è importante?

Perché orari e percezioni di lavoro si stabiliscono o meno nelle assenze. Inoltre, attraverso questo controllo, si può determinare il grado di motivazione di una persona, se è una persona a cui manca molto che può denotare una mancanza di interesse per lavoro, nella posizione, nell'azienda e può essere causato dall'azienda stessa perché non presta la necessaria attenzione alle sue risorse più importanti: il persone.

9. Cosa fa la sottoarea Salute e sicurezza sul lavoro?

Cerca di soddisfare le esigenze dei lavoratori in azienda e cerca di aiutarli nelle problematiche legate alla loro sicurezza e al benessere personale. Fornisce programmi e strutture per la vostra ricreazione. Sviluppa e mantiene strutture e procedure per prevenire infortuni e malattie professionali. Stabilisce modalità precauzionali per salvaguardare l'azienda, il suo personale ei loro beni da furto, incendio e rischi simili.