Concetto in definizione ABC
Varie / / July 04, 2021
Di Florencia Ucha, il giu. 2009
Il termine manager è designato come la persona che in una determinata azienda o organizzazione ha il responsabilità e i compiti di guidare gli altri, di eseguire e impartire ordini e di fare le cose per poter realizzare veramente e correttamente l'obiettivo e la missione promossi dall'organizzazione.
Sebbene la missione di un manager dipenda in gran parte dal tipo di industria e dalle caratteristiche contesto in cui opera, le sue competenze e responsabilità di base includono quanto segue: aumentare lo stato della tecnologia aziendale, dare un certo orientamento e direzione all'organizzazione, perpetuarla, lavorare sempre a favore del produttività, soddisfare e mantenere un rapporto cordiale con i dipendenti e soddisfare i desideri e le esigenze della comunità in cui l'organizzazione è inserita.
Anche ed oltre alle responsabilità, un dirigente, in conseguenza della posizione puramente esecutiva svolge, avrà una serie di funzioni specifiche che lui e solo lui svolgerà in azienda in domanda... il
assumere del resto delle posizioni, in un modo o nell'altro, devono passare la loro approvazione, il valutazione sulle prestazioni e conformità svolto dal resto dei dipartimenti in cui è suddivisa l'organizzazione, pianificando e sviluppando obiettivi e obiettivi da raggiungere nel mezzo e di breve termine, insieme alle delibere annuali che generalmente vengono assunte all'inizio di un nuovo anno o verso la fine di uno, tanto più Approssimativo che di questi si può fare e che in molte occasioni dipenderà, inoltre, dall'approvazione di uno stadio superiore a quello riscontrato nel manager.Da tutto ciò che abbiamo menzionato sopra è chiaro che, Per raggiungere la posizione di manager in un'organizzazione o per mantenerla, a seconda dei casi, la persona deve possedere tre tipi di competenze: tecniche, umane e concettuali.
Il primo può essere ottenuto attraverso il educazione formale o attraverso l'esperienza e implica la capacità di utilizzare conoscenze tecniche, metodi, tecniche e i mezzi più appropriati per svolgere i compiti di cui sopra e la capacità analitica di trasformare tutto questo in risultati positivi per l'azienda in cui si trova gioca.
Il abilità Umano è quello che ti permetterà di funzionare in modo naturale ed efficace come parte di un gruppo, ottenendo, ad esempio, la cooperazione del resto con la tua causa e il tuo scopo.
E infine, la capacità concettuale sarà quella che permetterà di visualizzare l'azienda nel suo insieme, con le sue componenti, le interrelazioni tra di esse e pensareSe vengono apportate modifiche, come influiranno sulla? funzionamento Dello stesso.
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