הגדרת ניהול ידע

ה יֶדַע זו אחת התכונות האנושיות במיוחד. באמצעות הידע האדם תופס את המציאות כפי שהיא, כלומר מנקודת מבט פילוסופית לוכד את אמיתות הדברים, את מהותם ואת מציאותם הייחודית.

ניהול ידע ברמה העסקית

הקונספט של יֶדַע מודה במשמעויות שונות בהתאם אפליקציה. מנקודת המבט עֵסֶקבסביבה תחרותית אך גם אנושית בעת ובעונה אחת, מדברים רבות על המונח ניהול ידע שמטרתו להביא ידע אל את כל הגורמים המעורבים בארגון במטרה שכל עובד יוכל לבצע את המקצוע שלו טוב יותר על ידי כישורים מקצועיים רבים יותר בֵּטוֹן. במקרה זה, בזכות ניהול הידע, גם תוצאות החברה משתפרות.

עידוד שיתוף מידע

הנהלת יֶדַע מראה שידע אמיתי משותף. באמצעות ניהול ידע, רוח ההכשרה המתמדת בחברות מקודמת גם באמצעות קורסי הכשרה ש מטרתם לשפר את ההתפתחות המקצועית של רכיבי החברה על ידי היכולת לעדכן את תכנית הלימודים בזכות חדש חוויות.

הנהלת יֶדַע הוא בעצם ה יַחַס באמצעותה חברה מקלה על הידע לכל חבריה. הארגון משתמש בשיטה המתאימה ביותר להעברת ידע זה. ניהול ידע לא יכול להיות רק פנימי אלא גם חיצוני.

הנהלת יֶדַע פנימי מאפשר לך לדעת מה המצב הנוכחי של החברה, מה נקודות החוזק שלה, מה החולשות שלה, מה ניתן לעשות כדי לשפר... באמצעות ניהול ידע חיצוני ניתן להבין טוב יותר למשל את התנהגות הלקוחות ביחס להרגלי הרכישה למשל.

ביטוי והעצמת צוותים

ניהול ידע חשוב מאוד מכיוון שהוא מאפשר שילוב מכל חברי הצוות שמרגישים חלק מ- מערכת וזה תורם הערכה עצמית, אֵמוּן י בְּטִיחוּת. אך גם על ידי הפיכת ידע לערך אוניברסלי ולא למשהו בלעדי לעובד ספציפי, האמירה שאיש אינו חִיוּנִי בחברה.

כדי לנהל ידע ולהעביר מידע, חשוב לשפר את ה- תִקשׁוֹרֶת עסק בערוצים המתאימים לכך.