הגדרת משאבי אנוש

חברה מורכבת מאנשים. מסיבה זו, המחלקה של אֶמְצָעִי משאבי אנוש (HR) מורכבים מאנשי מקצוע שמטרתם לנהל באופן קונסטרוקטיבי ערך כישרון זה, תוך תכנות תהליכי הבחירה בחברה.

לדוגמא, כאשר יש צורך לפרסם הצעה של עבודה בלוח עבודה מקוון, בעבר, קְבוּצָה משאבי אנוש ניתחו את הכישורים הדרושים למילוי תפקיד זה.

ניהול כישרונות בחברה

כלומר, הוא מבצע ניתוח של מהו פּרוֹפִיל של המועמד האידיאלי ובאילו דרישות יש לעמוד כדי להגיש מועמדות לתפקיד. כמו כן, מחלקת משאבי אנוש מציינת מהם מבחני הבחירה הטובים ביותר, למשל, רֵאָיוֹן עבודה פנים אל פנים, מבחן טלפוני, ראיון קבוצתי, מבחן פסיכוטכני... המגמות בהתמחות זו מתפתחות גם כן.

לדוגמא, נכון לעכשיו, חברות רבות מעדיפות את השימוש בקורות החיים העיוורים כנוסחה הכרחית להמיר כישרון לטובת שוויון תוך הימנעות מכל סוג של אַפלָיָה לפי מין או גיל.

כמו כן, הוא מתזמן קורסים של הַדְרָכָה עבור עובדים, קורסים שמטרתם לצייד אנשי מקצוע מיומנויות חדשות כדי שיוכלו לפתח משימות חדשות.

מצד שני, אתה יכול גם ללמוד שינוי אפשרי של אחד העובדים כדי לתפוס תפקיד גדול יותר אַחֲרָיוּת

. כלומר, הוא נלחם גם כדי שהעובדים יוכלו להיות מאושרים בעבודתם על ידי ביצוע העבודה שהם מתאימים לה ביותר.

כמו כן, הוא מניע עובדים באמצעות פרקטיקות יעילות כגון טיולי תמריצים, תוכניות לאחר העבודה, פגישות עבודה ואמצעים המאפשרים לשמור על הכישרון של אנשי המקצוע הטובים ביותר באמצעות השקעה ב אושר.

אמצעים שיש ליישם בתוך החברה

תחום זה יכול לקבל החלטות לקידום עובדים. למשל, על ידי הצעת שירותי אימון או הדרכה לעובדים. בקיצור, מחלקה זו מנהלת את משאבי האנוש של החברה כהון הטוב ביותר שלה. אם כי בחלק זה יש גם משימות פחות נעימות, כמו ניהול פיטורים.

פסיכולוגים רבים עובדים בניהול משאבי אנוש בגלל הידע שלהם בהתנהגות אנושית ובנפש. יש חברות שמחליטות למיקור חוץ של משאבי אנוש על ידי שכירת ייעוץ.

נושאים במשאבי אנוש