Jēdziens definīcijā ABC

Ārpakalpojumi ir termins, kas pieder angļu valodai un ko var tulkot kā ārpakalpojumu. Tas ir stratēģijuBizness ka pēdējos gados ir izplatījies parādības dēļ globalizācija un nepieciešamība optimizēt resursiem uzņēmumu.

Ārpakalpojumi ir veids, kā nolīgt pakalpojumus no uzņēmuma tādā veidā, ka mātesuzņēmuma aspekta vai pakalpojuma pārvaldībai tiek izmantots cits uzņēmums. Tādējādi šīs sistēmas pamatā ir procesa nodošana no uzņēmuma piegādātājam.

Ārpakalpojumi ļauj optimizēt uzdevumus, tos deleģējot specializētai trešai pusei

Ideja par to rīks stratēģijas pamatā ir tādas darbības organizatoriska nodošana, kas nav daļa no a. pamatprasmēm iestāde, nododot minēto darbību specializētai trešai pusei. Tas notiek tāpēc, ka ļoti specializētā un globalizētā kontekstā uzņēmumi koncentrējas uz saviem resursiem un deleģē citiem uzņēmumiem veikt īpašas darbības.

Izmantojot ārpakalpojumus, līgumslēdzējs uzņēmums pārņem daļu uzņēmējdarbības. Parasti uzņēmums deleģē vadību un darbības ārējam pakalpojumu sniedzējam. Tādā veidā ir paredzēts panākt izmaksu samazinājumu, kā arī resursu optimizāciju un veiklāku servisu.

Pieredzes pievienošana organizācijai

Ārpakalpojumu uzņēmums nodrošina a pieredze akreditēti noteiktā apgabalā. Šajā ziņā šis pakalpojumu sniedzējs kļūst par uzņēmuma daļu, bet bez oficiālas dibināšanas.

Šis stratēģiskais uzņēmējdarbības veids atbilst biznesa vajadzībām: konkurētspēja. Tā kā uzņēmumam ir ļoti grūti tikt galā ar visiem ar to saistītajiem procesiem, ārpakalpojumi tiek uzskatīti par ļoti noderīgu veidu.

Ārpakalpojumi tika konsolidēti, sākot ar astoņdesmitajiem gadiem, kad lielie uzņēmumi sāka nodot savas informācijas sistēmas citiem pakalpojumu sniedzējiem. Viena no lielākajām priekšrocībām, ko ietver šī ārpakalpojumu sistēma, ir lielāka līgumslēdzēja uzņēmuma funkcionalitāte.

Kas nav ārpakalpojums

Ārpakalpojumi atšķiras no tradicionālajām attiecībām pieņemšana darbā, jo šajā gadījumā darbuzņēmējs ir procesa īpašnieks un to kontrolē pilnībā. Citiem vārdiem sakot, jūs sakāt piegādātājam, ko vēlaties darīt un kā vēlaties to darīt (piemēram, ražošana produkta). No otras puses, veicot ārpakalpojumus, pircējs nodod īpašumu piegādātājam, tāpēc viņš neuzrāda piegādātājam, kā veikt procesu vai veikt uzdevumu, bet ļauj īstenot stratēģiju no sākotnējās orientācijas vispārīgi.