10 eksempler på formell og uformell organisering

Det er forskjellige måter å kollektiv organisasjon, med varierende grad av hierarki, struktur og strenghet i driften.

Slik sett er det snakk om formell og uformell organisasjon å skille mellom de skjemaene som følger det som er etablert i et dokument (formell organisasjon) og de som er mer spontane og fleksible (uformell organisasjon). For eksempel: regjeringen i et land, gateselgere.

Begge kan forekomme i samme sosiale eller arbeidssammenheng (faktisk gjør de det), men bare en kan pålegges i det lange løp hvis det er ment å oppnå en spesifikk oppgave.

Uten unntak har alle organisasjoner en høyere eller lavere grad av stivhet og feste etter sine egne spilleregler, så det kan sies at "formell" og "uformell" bare er ekstreme kategorier av samme analytiske perspektiv.

Faktisk oppstår uformell organisering ofte fra interaksjoner og sosial friksjon som den formelle strukturen pålegger medlemmene i en gruppe.

Forskjeller mellom formell og uformell organisering

De hovedforskjellen mellom den formelle og uformelle organisasjonen har å gjøre med at førstnevnte er "offisiell", det vil si støttet av en modell teoretisk (ofte skriftlig: et charter, en organisasjonsmanual osv.) basert på planer, anslag, modeller av atferd og andre konseptuelle verktøy som utgjør et hierarki og tillater arbeidsdeling i enheter spesialisert og differensiert.

Eksempler på formell organisering

1. Det byråkratiske organet til et departement. Selv om det til tider ikke kan virke som det, er statsdepartementer og avdelinger formelt organisert, siden De adlyder en avdeling og spesifikasjon av arbeidet i henhold til en avdeling som er etablert i dets forskrifter innvendig. Dette kan selvfølgelig endres, men ikke uten å generere et nytt dokument som angir endringene som er implementert i strukturen.
2. Medregjeringen til et universitet. De autonome universitetene har medstyreorganer valgt av universitetssamfunnet og hvis virksomhet styres av konstituerende dokumenter som prioriterer og strukturerer rektoratene og prorektoratene og så videre til det enkleste sentrum av Studenter. Igjen kan driften av disse forekomster endres, men ikke uten først å generere en ny skriftlig bestemmelse og uten å gå gjennom visse beslutningsforekomster.
3. Ledelsen i en bank. Strukturering av arbeid i en bank adlyder forskjellige, hierarkiske og differensierte avdelinger og koordinering iht i begynnelsen av den største formaliteten og kontrollen, noe essensielt siden det er en organisasjon som vil håndtere mengder av penger.
4. Regjeringen i et land. Uansett deres regjeringsregime og deres spesifikke lovgivningsmessige rammeverk, er regjeringene i landene eksempler på organisasjoner formell: de velges i henhold til spesifikke metoder (noen er selvfølgelig ikke valgt), de følger posisjoner og hierarkier som spenner fra monopol fra vold fra staten (militærstyrkene), til trafikklovene som regulerer måten vi beveger oss i byen. Alt dette er inneholdt i lover, koder og republikkens grunnlov.
5. Ethvert selskap. De Virksomhet De styres av konstituerende dokumenter der deres hierarki, deres forskjellige avdelinger og koordinering vises, kort sagt, deres formelle struktur som koordinerer innsatsen til de forskjellige arbeidstakere og ansatte, for å utføre ventende oppgaver og nærme seg oppdraget som organisasjon, uansett hva det måtte være.

Eksempler på uformell organisering

1. En gruppe medarbeidere. En gruppe kolleger som ser hverandre regelmessig og går ut etter jobb for å ta en øl, styres av en uformell organisasjon som tillater eventuelt fravær av noen av dem, som horisontaliserer og gjør avtalen mer fleksibel og ikke krever noen skriftlig forpliktelse eller liste over regler for bli styrt. Et gruppemedlem kan velge å ikke lenger delta eller delta på en annen måte uten å fastsette noe sted.
2. Et søndag fotballag. Det er vanlig at mange familier eller vennegrupper kommer sammen for å gjøre det sport, som de må organisere seg minimalt for i to motstandere, og følge spillereglene som er felles for alle; men den organisasjonen vil ikke vises i noe dokument eller være motstandsdyktig mot dine ønsker, så hvis noen bestemmer seg for å bytte lag med en annen kan gjøre det, eller hvis han blir lei av å løpe og bytter plass med keeperen, blir det ingen problemer.
3. gateselgere. For en grunn er det å kose kjent som en del av uformell økonomi: de går ikke inn i det regulerte og offisielle apparatet for skatter og økonomiske kretser, men selger i stedet produktene sine omreisende, en stund her og en annen der, setter pris uten noen form for avtale og uten å betale skatt, leie eller noe som senere kan bevises lovlig. Dette betyr ikke at de ikke er organisert: de må kjøpe den billigste varen og selge den dyrere, de vet hvor de skal finne seg selv, hvilke produkter som er mest etterspurt osv.
4. En leseklubbnabolag. I hvilken som helst by kan det være en leseklubb som involverer nabovillige uten mye mer enn bare oppmuntring. å komme sammen for å snakke om bøkene sine og en viss organisasjonsmargin på møtene, slik at ikke alle snakker samtidig eller snakker om bøker annerledes. Men denne organisasjonen er fleksibel, i endring og krever ingen form for formell forpliktelse.
5. Et kjærlig par i frieriet. I motsetning til ekteskap eller samliv er frieri et organiseringsstadium for paret som kan klassifiseres som uformell, siden den bare vises i testamentene til de involverte og ikke fortjener noen juridisk forpliktelse, for eksempel et sertifikat av ekteskap. Den kan fritt avbrytes, til tross for alt, og likevel holder den seg fast regler etter gjensidig avtale mellom bruden og brudgommen, som normalt er troskap, Jeg respekterer, eksklusivitet, etc.

Følg med: