Przykład biuletynu informacyjnego

ZA okólnik informacyjnybiznes Jest to dokument wydany przez organ spółki wszystkim lub części jej podwładnych w celu poinformowania o postanowieniach o charakterze urzędowym, które muszą być wykonane co do joty.

Sprawy poruszane w tego rodzaju komunikacji to generalnie umowy wykonawcze, które należy zgłaszać do personel, urlopy, przepisy bezpieczeństwa, mianowanie nowych kierowników lub dyrektorów, korzystanie z obiektów, m.in inne.

Części, które tworzą a okólnik informacji biznesowych to w pierwszej kolejności tytuł, który składa się ze słowa CYRKULARNY i identyfikującego go numeru, którym zwykle jest kod adresu lub obszaru, który go nadawał, a następnie data w format „ddmmrr” plus kolejny, data i miejsce wydania, grupa, do której jest adresowana, jeśli jest to cały personel, tylko personel administracyjny, tylko personel z roślina itp.

Zawiera sekcję TEMAT, w której napisane jest streszczenie poruszanego w nim tematu, treść dokumentu, która jest powodem, dla którego generuje zwolnienie (umieszczony jest podpis i tytuł osoby wystawiającej dokument) i kończy się inicjałami osoby lub grupy, która otrzymuje kopię tego okólnik.

Przykładowy biuletyn informacyjny firmy:

OKÓLNIK

DIRINF-221112/001

Meksyk DF. stan na 22 listopada 2012 r.

PERSONEL DZIAŁU KOMPUTEROWEGO

Temat: Nowa metodologia rozwoju systemów Client Server.

Informujemy zespół programistów Dyrekcji IT, że wszystkie materiały są już dostępne w intranecie niezbędne do zastosowania nowej metodologii, która od tej daty musi być wykorzystywana przy opracowywaniu systemy.

Zalecamy pobranie materiału i przeczytanie odpowiednich instrukcji, ponieważ zmiany, które Rozpoczynają się z tą datą, nie mogą zostać zwolnieni, jeśli nie dostosują się do wszystkiego, co w niej określono metodologia.

Wszystkie systemy, które zostały uruchomione przed datą niniejszego okólnika, kontynuują poprzednią metodologię.

W przypadku jakichkolwiek pytań lub wyjaśnień prosimy o zapoznanie się z działem Architektura i Metodologia.

Z góry dziękuję za wszelkie wsparcie dla szybkiego wdrożenia Nowej Metodologii Rozwoju

inż. Pedro Lopez Garcia

reż. Przetwarzanie danych

kkp. HR, Arq. Spotkał.