คำจำกัดความของการจัดการทรัพยากร

ทุกองค์กร ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือเอกชน มีเป้าหมายในการจัดการวิธีการหรือทรัพยากรต่างๆ อย่างเหมาะสม เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์บางประการ ในลักษณะนี้ คนหนึ่งพูดถึง speak การบริหาร ของทรัพยากรเพื่ออ้างอิงถึงระบบที่แต่ละหน่วยงานใช้เพื่อตอบสนองความต้องการของตน ด้วยทรัพยากร เราสามารถเข้าใจสิ่งต่าง ๆ: เทคโนโลยี การเงิน เวลา หรือพนักงานของกิจการ ไม่ว่าในกรณีใด ทรัพยากรทั้งหมดจะถูกจำกัด ดังนั้น จึงต้องได้รับการจัดการหรือบริหารด้วยเกณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ

การบริหารทรัพยากรบุคคล

ในองค์กรใด ๆ ปัจจัยมนุษย์เป็นสิ่งชี้ขาด ด้วยเหตุนี้ในโลกธุรกิจจึงมีคนพูดถึง people ทรัพยากรมนุษย์. มีแง่มุมที่หลากหลายมากที่มีส่วนร่วมในการบริหารพนักงานอย่างถูกต้อง ผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่นี้พิจารณาว่าคีย์บางรายการมีดังต่อไปนี้:

- พนักงานต้องถือเป็นองค์ประกอบพื้นฐานขององค์กรใดๆ ในแง่นี้ จำเป็นต้องนำมาตรการที่จูงใจและจูงใจพนักงานมาใช้ ในทางกลับกัน หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องส่งเสริมความดี สภาพอากาศ ทำงาน แก้ไขข้อขัดแย้ง และประเมินพนักงานทุกคนอย่างเหมาะสม

- ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องคัดเลือกบุคลากรอย่างเพียงพอและประเมินผล โปรไฟล์ที่แตกต่างกันของผู้สมัครอย่างเป็นกลางเกี่ยวกับตำแหน่งที่จะ เล่น

- การจัดการทรัพยากรบุคคลมีความสัมพันธ์โดยตรงกับด้านอื่นๆ: the กฎหมายแรงงาน, สุขอนามัย และ ความปลอดภัย, ที่ ผลผลิต คลื่น การเมือง ค่าจ้าง กล่าวอีกนัยหนึ่ง ปัจจัยมนุษย์และการบริหารอยู่ในแกนกลางของบริษัทหรือหน่วยงานใดๆ

- การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ถูกต้องต้องคำนึงถึงเรื่องต่างๆ เช่น แผนอาชีพของ พนักงาน การเลื่อนตำแหน่งภายใน รายละเอียดของงานแต่ละงาน หรือระบบการหมุนเวียน เพิ่มเติม สะดวก

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่ดี

ลองนึกภาพว่าแผนกทรัพยากรบุคคลเลือกบุคลากรได้ไม่ดี สถานการณ์สมมตินี้อาจส่งผลเชิงลบอย่างมาก:

1) บรรยากาศทั่วไปของความไม่พอใจ (สถานการณ์นี้เป็นเรื่องปกติเมื่อพนักงานมีคุณสมบัติเกินเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับงานที่เขาทำ)

2) ปัญหาของ บูรณาการ ในพลวัตของบริษัท (เช่น บุคคลที่เป็นปัจเจกไม่สามารถทำหน้าที่ของ การทำงานเป็นทีม).

3) ความไม่มั่นคงของบุคลากรและส่งผลให้ผลิตภาพลดลง

4) ในที่สุด การบริหารที่ไม่ดีทำให้เกิดความสูญเสียทางเศรษฐกิจ

ภาพถ่าย: Fotolia - sabthai / xixinxing